一、准备阶段

1. 发布综合实战课题

二、项目实施阶段-商业思维（3天）

1. 授课：客户分析

2. 工作坊：绘制客户群画像

3. 工作坊：制定市场调研计划与指标

4. 工作坊：行业调研报告

5. 授课：行业市场洞察

6. 工作坊：行业调研报告优化

7. 工作坊：竞品分析实战

8. 授课：战略级竞品分析

9. 工作坊：竞品分析迭代

三、项目实施阶段-产品规划（2天）

1. 授课：用户痛点&场景分析与提炼

2. 工作坊：HMW产品规划实战

3. 工作坊：制定用户调研计划

4. 工作坊：用户调研报告

5. 授课：设计商业模式

6. 授课：产品价值评估与测算

7. 工作坊：产品规划迭代

四、项目实施阶段-架构设计（1天）

1. 工作坊：产品架构宣讲会

2. 授课：产品架构的两大能力与设计实操

3. 授课：产品架构的平滑演进

五、项目实施阶段-项目落地（2天）

1. 授课：产品项目落地过程中的量化与工作协同

2. 工作坊：项目开工会P

3. 工作坊：项目风险变更会

4. 工作坊：项目上线交底会

六、项目实施阶段-产品商业化（2天）

1. 授课：可行性验证与产品定价

2. 工作坊：POC实战

3. 工作坊：产品定价交底会

4. 授课&工作坊：产品MVP试点验证

5. 授课&工作坊：产品市场匹配（PMF）

6. 授课：产品商业化观测指标

7. 授课&工作坊：产卖点提炼

七、结项阶段-最终路演

1. 作业点评，任务辅导