课程简介
企业战略管理能够为企业提供清晰的发展方向和路径。战略是企业未来发展的蓝图,它可以帮助企业明确自己的定位和目标,确定发展方向,避免盲目行动和无效投入,提高企业的资源配置效率和效果。通过制定明确的战略,企业可以集中精力和资源,加快发展速度,提升市场地位,实现可持续发展。
本次课程培训主要帮助学员掌握有关企业战略管理的基本理论和基本模型,建立现代企业战略管理观念;掌握制定、选择适合本企业使命以及所处外部竞争环境和内部优劣条件的战略的基本方法;理解实施企业战略管理的基本方法和程序;了解企业战略管理的理论前沿和现实热点动态。
课程收益
1.了解如何进行企业战略管理
2.知道如何实施企业战略管理
3.学习企业战略规划的基本工具
4.了解企业战略管理的组织和流程
受众人群
1.企业董事长、总经理、中高层管理人员。
2.对企业战略方向感兴趣的人群。
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
模块一:企业战略和战略管理
| 1.什么是企业战略? 2.企业为什么需要战略管理 3.企业战略管理包含哪些部分 4.企业战略管理部门的组织设置 5.企业战略管理部门的责权利 6.企业战略管理实施的基本流程 7.企业战略管理的考核机制 |
模块二:企业战略规划的基本方法——BLM
| 1.差距分析 2.市场洞察 3.战略意图 4.创新焦点 5.业务设计 6.关键任务 7.执行组织 8.人才 9.氛围与文化 10.领导力与价值观 11.如何实施集团企业的战略规划 |
模块三:企业战略绩效管理的工具——平衡计分卡 | 1.平衡计分卡和KPI 2.KPI如何设定 3.KPI如何分解 4.KPI如何度量 5.KPI如何考核 |
模块四:企业战略管理人员的素质要求 | 1.战略思维 2.信息整合 3.组织运作 4.执行跟踪 5.问题解决 6.成果导向 |
Greg Wu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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