模块一：企业发展与经营思维

1.企业发展与管理者经营思维的关系

2.如何思考企业的发展运作机制

3.从华为成功之处看企业经营

1)资源型，机会型，战略型

2)企业文化

3)研发投入

4)激励机制

5)管理体系

4.案例研讨

模块二：经营与战略

1.差距分析

1)业绩差距和机会差距

2)战略复盘

2.市场洞察

1)PEST

2)SPAN分析

3)自身能力分析

4)战略机会点识别

3.战略意图

1)愿景的作用

2)定下战略目标

3)规划战略路径

4)明确近期目标

4.创新焦点

1)业务组合

2)创新模式

5.业务设计

1)客户选择

2)价值主张

3)价值获得

4)活动范围

5)战略控制

6.关键任务

7.执行组织

1)组织架构

2)流程

3)激励体系

8.人才

1)关键人才

2)人才发展

9.文化和氛围

10.领导力与价值观

1)领导力是灵魂

2)价值观是基础

11.6S成功方程式

模块三：经营与执行

1.战略执行的三要素

2.战略监控怎么做

3.打造执行力7步法

4.教练式辅导

5.铁军文化

模块四：绩效管理

1.平衡计分卡

2.KPI分解矩阵

3.KPI和成果导向

4.绩效管理的4要素

5.绩效面谈