课程简介

教练型领导课程的目标是培养具备教练技能的领导者,使他们能够更好地引导员工,提高员工的工作绩效和满意度。企业可以通过教练型的领导力培训课程，培养管理者成为一名教练式管理者，让客户学习到如何通过教练式思维、方法和工具来解决实际工作管理场景中的问题和困惑，让管理者发挥出更大的领导力，帮助公司创造更高的高绩效走向更美好的未来。
课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力。培育团结协作.合作共赢的团队意识。克服团队中自我利益为主的个性行为。在改变员工思维模式的同时，改变员工的行为模式，创造团队文化，打造一支健康、稳定、上下同欲，持续发展，具有超强凝聚力的团队。

课程收益

1.了解什么是教练型领导。

2.掌握教练型领导的基本技能。

3.学习将教练技术与企业实践结合，打造高绩效团队。

4.华为的教练技术与企业经营结合的实战案例研讨。

5.如何建立教练型领导的持续成长机制。

受众人群

1.追求卓越的企业管理者，创业公司核心高管。
2.大公司总监级以上管理团队。

课程周期

2天（12H）

课程大纲