课程简介
企业的发展就是不断变革，更好的适应环境的过程。在这个过程中，变革领导力对于企业来说是非常关键的部分。很多企业都是在面临一个大的技术变革和社会变革的时候，缺乏组织变革的勇气或能力，被社会所淘汰的。而现在，社会环境变化极快，企业的组织变革能力成为企业发展的关键。本课程从组织变革的经典理论和华为的变革管理实践进行剖析，详细探讨了组织变革的关键和变革领导力的构成要素。对于在这个充满机遇和挑战的时代，具备非常强的实操价值。

本课程通过真实的案例分析和小组讨论，学员可以深入了解变革领导力的核心要素。注重学员的参与和互动，鼓励他们分享经验、提出问题和解决问题。帮助管理者深刻组织变革能力建设的重要性，并学会方法，掌握工具，改善和提高团队工作绩效。

课程收益

1.了解战略转型和企业变革。

2.掌握有效变革8步法。

3.学会突破舒适区，领导者的自我修炼。

受众人群

1.核心领导者、团队负责人、业务领导、技术领导。

2.初创公司创始人等各阶层管理者。

课程周期

1天（6H） 

课程大纲