商业机会洞察与市场分析
Carmen Yu 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
⾼级创新咨询顾问、 设计思维国际认证讲师。擅长商业与战略分析,曾供职于北美⼤型零售企业进⾏商业数据分析工作,并在投资、并购重组领域多有建树;具有深厚的金融背景
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课程简介

在当今快速变化的商业环境中,洞察市场趋势、把握先机已成为企业持续发展和创新的关键。随着市场竞争的日益激烈,企业不仅需要具备敏锐的市场嗅觉,还需要将洞察转化为实际行动,构建新的业务机会和竞争优势。

本课程旨在通过分享洞察验证的关键发现与市场趋势,促进学习迭代。参与者将整理洞察重点,并结合市场热点,构建新机会平台。通过细化核心挑战,提出HMW问题,将洞察转化为创新机会,为业务挑战提供潜在解决方案

课程收益

1、帮助学员如何整理和总结洞察验证的重点,深化洞察验证能力

2、帮助学员掌握市场趋势与热点信息

3、帮助学员提升洞察转化与创新能力

4、加强团队协作与沟通能力

受众人群

企业全体员工

课程周期

 1天(6H

课程大纲

标题

授课内容

一、分享洞察

1. 总结洞察验证结果

(1) 整理洞察验证的关键重点

(参与者在⼩组内互相分享1周对洞察验证的关键发现,学习点和迭代/转轴,作为构建机会平台主要输⼊)

2. 市场态势

(1) 分享市场趋势与热点事件

(调研专家/内部⽤研团队分享就商业挑战/议题分享市场现况、关键趋势,作为构建机会平台的补充输⼊)

二、新机会平台

1. 聚焦挑战

(1) 细化核⼼,专注枢纽

(团队考虑并思考现有的洞察,并提出“我们应当如何”(HMW)问题,将洞察转化为新的机会,以此作为启发以及制定业务挑战潜在解决方案的踏脚⽯)



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