课程简介
在当今这个快速变化的社会中,行动力成为了衡量个人与团队能否成功应对挑战、实现目标的关键因素。无论是企业创新、项目管理,还是个人成长,都需要具备强大的行动力来将想法转化为现实。
本课程强调通过实践来学习,以小组人共同解决组织问题的形式,在解决问题的过程中,不断反思自己的行为和思路,以便更好地调整策略,提升解决问题的能力,培养学员的设计思维意识与行动力,快速洞察用户需求,灵活应对复杂挑战,快速迭代创新方案。
课程收益
1、帮助学员掌握设计思维⽅法论并落地实操
2、激发企业内部员⼯群策群⼒
3、实际解决企业真实商业挑战
4、形成种⼦效应,构建企业创新⽂化
受众人群
企业全体员工
课程周期
8周
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、设计思维Design Thinking引导模块 | 1. 设计思维&调研技巧(2天) 介绍并快速导⼊设计思维流程,⽤户研究,与问题设定的关键原则 2. 提炼深层洞察(1天) 运⽤调研发现,参与者有系统地掌握如何从⽤户观察中到获得表层洞察,在进⼀步提炼发⼈深省的深层洞察和初步机会。同时,学习如何进⼀步验证洞察。深层次洞察总结汇报。 3. 总结新洞察,聚焦机会点(1天) 基于经过验证的假设,参与则学习如何将相关假设聚焦并转化为新机会平台(HMW),为下⼀步创想⽅案打造稳固的踏脚⽯。创新机会点总结汇报。 |
二、学员调研模块 | 1. 3周实地调研(顾问引导&反馈)-顾问引导形成⽤户实态,并辅导学员 对所认定的客户画像进⾏深⼊的调研。由专业调研专家⼿把⼿辅导,并且通过演练听取专业⽼师反馈 2. 3周实地调研(学员⾃主调研)-学员持续调研,挖掘商业机会点 并在调研专家/创新导师的辅导下,让参与者在过程中通过“成⼈学习”内化创新所需的⽤户思维,市场洞察,同理⼼等关键能⼒作为设计思维创新冲刺的关键输⼊。 3. 1周实地调研-验证商业机会关键假设 在顾问辅导之下,参与者学习并掌握如何验证洞察的关键(最相关/最⾼⻛险)假设。同时,基于⽤户反馈获取学习点,快速迭代/转轴。从⽽打磨出具备商业潜⼒的价值主张。 4. 建模&迭代 5. 基于创新机会点产出,以设计思维与IPD相结创意发散与聚焦后续建模,实验与迭代选择,深化优化最⼩可⾏产品 (MVP) 并进⾏商业验证 |
Carmen Yu
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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