简介

在本课程中，学员们将对Scrum中的Scrum Master角色有一个彻底的了解。通过练习，还将对Scrum框架有一个初步的实践，Scrum Master和团队是正确交付产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质，同时对Scrum Master这一角色有更深一步认识。

目标

1.使学员深入了解敏捷思想和方法，

2.了解Scrum框架，

3.理解敏捷计划与评估技能，

4.理解Scrum Master在Scrum中的工作职责，

5.理解敏捷透明化项目管理，

6.通过贯穿始终的虚拟项目和启发性游戏，使学员亲身体会敏捷项目管理的精髓。

课程时长

2天（12H）

分享提纲

案例包括：微信团队07年的敏捷转型、京东9万员工中离职率最低的敏捷团队、微软全球敏捷转型、西门子全球敏捷转型