课程简介
在当今全球化和数字化日益加剧的背景下,产品创新已成为企业成败的关键。企业必须通过高效、精准的需求分析和产品设计来快速响应市场变化,以保持竞争力。帮助企业通过最小化浪费和最大化价值创造,提升产品开发和创新的效率与质量。
本课程系统性地阐述阿里业务分析方法和产品设计方法,帮助企业解决业务流程分析不完整、需求一言堂不能有效整合,需求评审耗时且理解不一致等问题。
课程收益
掌握端到端需求分析、设计并交付的全过程,可在业务分析中实操落地
掌握结构化需求分析的方法,让多方对需求理解快速达成一致
了解某行业需求分析真实的案例;
受众人群
业务需求方、产品经理、研发测试技术骨干、业务主管、研发中心CTO、产研团队中层管理者、研发部门经理、测试主管、项目经理
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
精益需求分析和产品设计实践 | 1. 需求管理和分析的挑战 2. 业务需求的探索和分析 3. 产品需求的设计和澄清 4. 基于业务需求的持续交付 5. 案例分享 |
舍卫
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
舍卫
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