课程简介

该课程通过强参与的互动游戏，让参加者理解如何持续快速小批量交付有效价值;通过阿里真实的案例，帮助学员掌握如何高效规划和快速迭代验证用户的需求;通过可见、可控、可度量和加速的四步法，掌握如何实现高效交付、持续改进和规模化推广。本课程为纯面授类课程，无需实验环境。

课程收益

理解研发效能的定义和提升路径;

对启动研发效能的提升达成理念上一致;

理解需求规划、需求排期、每日站会、迭代回顾等关键活动的价值和实操;

理解阿里巴巴研发效能度量体系;

受众人群

研发中心CTO、信息部负责人、产研团队一线管理者、业务需求方、研发测试技 术骨干、架构师、产品经理、项目经理

课程周期

1天（6H）

课程大纲