课程简介

在现代企业管理中，目标管理扮演着至关重要的角色。它不仅能够帮助企业明确方向，还能调动团队成员的工作积极性，实现团队和个人的共同目标。因此，掌握科学的目标管理与目标设定方法，对于提升企业管理效能、促进团队协同具有极其重要的意义。

本课程旨在深入探讨目标管理的本质，以及目标设定与关键结果（OKRs）设定的实战技巧，并结合落地实践，为学员提供一套全面、实用的目标管理落地实践指南。

课程收益

理解目标管理的重要性

掌握目标设定和关键结果设定的要求

掌握从目标、现状、关键项到行动计划的落地实践;

受众人群

业务负责人、产品负责人、技术负责人、项目经理、其他关注目标管理的人员

课程周期

1天（6H）

课程大纲