大型互联网敏捷测试应用实战
Bard Lu 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
大型互联网质量效能团队负责人,国内知名的敏捷/精益咨询师
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课程简介

随着敏捷开发模式的普及,越来越多的企业团队开始敏捷测试转型。敏捷测试一种遵循敏捷软件开发规则和原则力求达到质量和效率平衡的测试实践。与传统方法不同,敏捷测试具有更强的协作性,强调与产品设计人员、开发人员的交流和协作具有更短的周期,更灵活的计划,更高效的自动化,能够缩短价值交付周期,能更早地发现测试中存在的风险。同时,这种轻量级的管理模式还能减少测试计划、测试用例设计等工作的比重测试人员减少不必要的负担节省了工作量及成本。

本节课程通过对比传统开发与敏捷开发,深入分析敏捷测试转型的全过程,分享企业优秀案例及技术策略。

 

课程收益

1.了解敏捷团队中测试方法、测试活动和合作流程

2.了解团队转型敏捷测试中遇到的问题,掌握应对方案;

3.掌握测试分层策略与自动化测试技术

4.掌握敏捷测试在企业中的实际应用。

 

受众人群

测试经理、敏捷教练、软件测试工程师、测试开发工程师等。


课程周期

2天(12H)


课程大纲

课程主题

课程内容

Part 1 敏捷项目中的敏捷测试

1.敏捷测试 测试提前 小粒度增量测试 自动化回归

2.一个敏捷团队中测试方法、测试活动和合作流程

3.敏捷开发中的质量保证活动及角色分工模型

4.传统开发与敏捷开发在测试各个方面的对比与分析

5.各公司测试现状调研分享

Part 2 转型到敏捷

测试

1.百度、一家美资外企、一家保险公司、一家物流公司的敏捷测试转型案例分享

2.敏捷测试四象限及需要掌握的新技能详解

3.敏捷测试在管理和文化上的挑战

4.敏捷团队中的质量度量和跟踪实践

5.开发人员承担更多质量保证责任的实践与流程

6.如何做代码评审,用什么工具

7.有效沟通和Bug管理实践

8.一个团队在转向敏捷测试会遇到的主要问题和对策(在角色分工,工作模式,代码权限,测试组织,技能要求,发展路线等方面)

9.测试工程师的转型与挑战

Part 3 测试分层与自动化测试技术

1.分层质量保证策略

2.分层案例设计

3.自动化测试工具

4.单元测试技术及其最佳实践

5.单元测试改造技巧及优秀案例分享

6.自动化验收测试技术及其最佳实践

7.自动化验收测试优秀案例分享

8.测试中的数据构造和管理方法,测试Fixture的创建和维护

9.测试中的内外部依赖管理及数据隔离技术

10.在黑盒与白盒、面向业务与面向技术测试间选择投入产出高的自动化测试分层策略

11.软件内部质量的度量与改进实践分享

12.在产品和代码中内建可测试性的实践分享

Part 4 在企业中推广和应用敏捷测试

1.持续集成中管理测试环境、建立团队关注、提高测试效率的技术

2.构建从本地测试到发布的测试Pipeline

3.建设和应用测试集群技术

4.敏捷测试成熟度模型在企业中的应用案例分享


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