课程简介

在当今风云变幻的商业世界中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。全球经济格局不断调整，科技革新日新月异，消费者需求日益多元化和个性化，市场竞争愈发激烈，这些因素共同构成了企业生存与发展的复杂环境。在这样的背景下，创新增长已成为企业实现可持续发展、提升核心竞争力的必由之路。

然而，企业在追求创新增长的过程中面临着诸多困难。许多企业缺乏明确的创新战略，创新方向不清晰，导致资源投入分散，难以取得实质性的创新成果。同时，企业内部的组织架构、管理模式和文化氛围可能不利于创新活动的开展，创新人才的短缺也成为制约企业创新增长的关键因素。

本课程系统解析了互联网、人工智能等前沿技术与商业深度融合的趋势，深入剖析战略增长方向选择与行业边界突破的方法论，并进一步从产品战略、市场战略、组织战略三大维度构建增长实现路径，同时，课程强调组织能力与战略落地的协同性，系统传授知识萃取、柔性组织塑造、教练式管理等组织建设方法论，帮助学员构建适应快速变化环境的敏捷型团队与KPI体系，最终实现从战略洞察到执行落地的全链路增长能力跃迁。

课程收益

1、帮助学员深入了解互联网与商业深度变革的发展历程，全面把握持续增长路径与新兴技术趋势；

2、帮助学员学会如何从战略角度思考增长与机会选择，精准定位战略增长方向，选择潜力行业；

3、帮助学员市场战略增长方法与路径，提升营销效果；

4、帮助学员构建高效组织体系，支撑增长战略实施

受众人群

企业中高层管理者，创新项目负责人，市场营销人员，产品研发人员以及对创新增长战略感兴趣的人员

课程周期

  1天（6H）

课程大纲