课程简介
随着大数据、人工智能、区块链、云计算等新兴技术蓬勃发展,传统商业模式在数字时代的冲击下,面临着诸多挑战。一方面,市场竞争愈发激烈,消费者的选择更加多样化,企业若不能及时适应数字化变革,就很容易被市场淘汰。另一方面,数字技术的快速发展为企业带来了前所未有的机遇,通过创新商业模式,企业能够突破传统边界,拓展新的市场空间,实现价值的快速增长,数字技术正以前所未有的速度和深度重塑着商业格局。
本课程深入探讨数字时代商业模式创新的概念和实践,旨在帮助学员深入理解数字时代的商业逻辑,掌握商业模式创新的方法和工具,提升在数字化环境下对商业模式变革的敏感度和适应能力,以应对日益复杂多变的市场环境,实现企业的可持续发展。
课程收益
1、帮助学员了解数字化对商业模式的影响和商业模式创新的方法和技巧;
2、帮助学员全面掌握数字化时代商业模式创新的知识和技能;
3、帮助学员提升商业思维和创新能力
受众人群
企业高管与决策者及其他对数字时代商业感兴趣的人士
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、数字化对商业模式的影响 | 1.数字技术的发展与应用(AI、物联网、区块链、大数据) 2.数字化对企业盈利、竞争力的影响 3.数字时代的商业模式创新趋势 4.数字时代创新标杆案例研讨 |
二、数字时代商业模式创新的原则和方法 | 1.商业模式九大结构 2.数字时代商业模式的5个特点 3.数字时代商业模式创新的原则 4.数字商业模式创新的方向 5.数字时代创新标杆案例研讨 |
三、数字时代价值创造:战略与商业模式创新 | 1.产业竞争趋势评估 2.新消费趋势洞察 3.以需求和洞察为基础的数字化战略定位 4.用颠覆性新技术创造价值 5.数据驱动的商业模式创新案例 6.通过数字平台思维与生态系统创造新价值 7.以阿米巴、共享经济等探索新的解决方案 8.数字时代价值创造创新案例分析 |
四、数字时代价值交付:商业模式创新实践 | 1.数字时代向客户交付承诺价值的行为、流程及组织保证 2.企业价值交付的业务系统:产品(服务)研发、制造产品、提供服务、销售产品(服务)、产品(服务)售后。 3.数字时代价值交付体系创新 4.数字时代价值交付创新案例分析 |
五、数字时代价值捕获:收入流和成本结构创新 | 1.价值创造后如何捕获价值?货币化价值 2.盈利模式的再设计 3.案例研讨:数字时代零售中间渠道及相关角色如何货币化价值? 4.成本结构与收入模型创新 5.数字时代价值捕获创新案例分析 |
六、数字时代商业模型创新工具 | 1.商业模式变革7步法 2.跨界创新法 3.精益敏捷测试方法 4.情景规划法 5.种子用户方法论 |
Wisdom Tang
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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