一、解码工作汇报

1. 那些我们做的汇报

(1) 【案例分析】某行助农产品成果汇报

① 工作回顾，那些汇报时踩过的坑

2. 领导为何偏爱汇报

(1) 【案例分析】这个客户经理的工作汇报，领导看到了什么

① 上位思考，看见问题

(2) 领导听汇报的四个原因，你都想到了吗

① 了解职场汇报底层逻辑，扫除思考盲区/助力汇报精准

3. 汇报对我们有用吗

(1) 【案例分析】为什么汇报人获得了晋升机会

(2) 工作汇报能力强背后的原因思考

(3) 做好汇报的三个重要价值

① 化被动为主动，激发做好汇报自驱力

4. 工作汇报的常见类型

(1) 职场汇报的两大场景，六种类型，四类形式

(2) 【互动】我最难想重来一次的汇报

① 找出个人痛点，明确培训提升方向

二、深炼内容

1. 明确汇报对象

(1) 【案例分析】三组对话的汇报对象分别是谁

(2) 汇报第一要务，确认汇报对象及不同的关注需求

(3) 【练习】写出本次汇报的汇报对象，及领导可能的关注点

2. 内容深炼技巧

(1) 【案例分析】某行对公行长的年底总结

(2) 以终为始：常规工作与项目工作汇报，如何围绕目标

(3) 内容深度 4 看：教你如何从日常工作中找出价值

(4) 定位亮点：领导眼中的亮点是什么，如何汇报成为亮点

(5) 擦亮内容：亮点价值内容定位的三个步骤

3. 各类型汇报内容组织范式

(1) 【案例分析】这个报告，问题出在哪里

(2) 任务汇报与个人汇报的不同之处及处理策略

(3) 常见汇报类型内容组织范式

① 含工作规划、总结复盘、评优晋升、年度总结等，套用范式/易学易得

(4) 【练习】填写汇报要素收集表

4. 汇报升阶技巧

(1) 【案例分析】让员工破格晋升的转正报告

(2) 技巧一：如何让领导一眼就看见巧思

(3) 技巧二：如何让领导快速抓住你想表达的内容

(4) 技巧三：如何让领导评价汇报有高度/有想法

(5) 技巧四：如何让工作成果突破个人价值

(6) 技巧五：如何在报告中体现格局与担当

(7) 【练习】完善汇报要素收集表，体现价值升阶部份内容

三、精准呈现

1. 内容结构化呈现

(1) 【案例分析】某分行对公分管行长竞聘汇报

① 认识汇报内容结构化呈现的重要性

(2) 结论先行：一句话说清，体现在汇报开始及每个模块

(3) 【案例分析】麦肯锡给恒丰银行的咨询报告

① 故事线：报告结构化呈现的利器

(4) 【案例分析】科技赋能业务

(5) 内容排序：逻辑递进，分组归类，强化记忆点

(6) 【练习】按照结构化呈现要求，将内容梳理形成报告

2. 数据可视化呈现

(1) 【案例分析】你从这些数据读出了什么

① 数据分析的本质：定位问题、分析问题、解决问题

(2) 数据分析万能公式：指标分析矩阵

(3) 可视化工具：易上手的数据看板的可视化呈现工具

(4) 【实践】模拟数据的五种可视化呈现模式，分析模拟数据的问题

(5) AI 工具在数据分析及可视化呈现中的应用及禁忌

(6) 【案例分析】这些图标表达精准吗

① 数据可视化呈现的避坑指南

3. 版面整理术

(1) 版面整理的实质

(2) 版面整理的四个原则

(3) 【案例分析】某项目成果汇报

① 认知版面整理带来的报告升级

(4) 内容关系的版面精准呈现

(5) 【练习】完成一页版面整理

四、自信表达

1. 汇报表达技巧

(1) 【案例分析】非专业也精彩，杨妞花的个人演讲

(2) 三“1”一“超” 四步调优：轻松心态助力表达

(3) 3v 汇报表达：工作汇报的语言/仪态/内容自信

(4) 【练习】1 分钟练习-上台、表达、谢幕

2. 自信汇报四策略

(1) 【案例分析】看看雷军的年度“工作汇报”，解析其开场、转场、结尾设计

(2) 眼前一亮的开篇方法

(3) 自信稳重的流利转场

(4) 扬长避短的讲述技巧

(5) 设计点睛结尾升华汇报

3. 不同时长汇报技巧：

(1) 1 分钟：如何快速传达核心信息

(2) 5 分钟：如何让领导高效决策

(3) 10 分钟：如何增强说服力与互动性

五、汇报实战

1. 使用汇报内容，现场模拟真实汇报场景；

2. 未上场学员模拟扮演领导，参与课堂互动

3. 老师对汇报内容与呈现表达两方面的针对性点评反馈