课程简介

云原生、元宇宙、Web3等技术催生了智能XX，以数字技术应用为主线的数字化转型成为变革的核心动力，其间技术与业务的关系正发生根本性的转变，技术开发和交付方式也随之升级。

将业务、开发和运维有机结合起来的BizDevOps继往开来，促进开发和运维团队更好地与业务团队合作共同推动产品的迭代更新和持续交付，打造业务和技术有机融合、高效运作的数字化组织，赋能数字业务的持续创新和长期发展。

本课程聚焦企业数字化转型的重要组成部分--BizDevOps，从DevOps、DevSecOps、DevPerfOps，扩展到BizDevOps，全流程解读概念模型架构和双流模型的关系及结合；以快速价值交付的逻辑探索落地实践关键点；以发展角度探究工程和技术领域的最佳实践，诠释以业务为核心/起点构建BizDevOps的完整体系，以终为始，实现它的最终目标和价值。

课程收益

1.了解DevOps及其相关的发展史，对比体会BizDevOps的价值观、总体目标、能力要求及关键实践；

2.掌握全流程BizDevOps概念模型的总体架构，及与双流模型的关联；

3.解读BizDevOps中的核心质量观点、效率观点，理解效能和效率的联系和区别；

4.掌握BizDevOps的最佳实践，包括不限于需求获取与需求质量、需求闭环、研发模式、版本发布与分支模型、研发质量管控、代码治理和快速反馈与验收测试。

受众人群

1.数字化转型类企业，中台业务建设的企业等数字化转型负责人；

2.业务负责人、研发中心CTO、技术经理（研发/测试)、架构师、敏捷教练、产品经理；

3.软件研发技术主管，软件研发骨干及其他对BizDevOps感兴趣的IT技术从业者。

课程周期

2天（12H） 

课程大纲