课程简介

敏捷是目前最有效的解决软件项目中面对的挑战的新思维与方法。这些挑战主要包括软件需要尽快相应市场变化、如何调动年轻团队成员积极性。

本课程将在众多的敏捷方法框架中选择出适合团队导入的内容。并从Scrum、Kanban、极限编程精选出核心实战框架。

以敏捷导入和实战为主题的培训，通过多年沉淀下的敏捷导入经验，让团队“守”住敏捷原则，并尽可能从中获得好处，减少实战时的困扰和纠结。覆盖敏捷心态、原则、Scrum相关实践、Kanban入门级实践的介绍。给出实施敏捷的具体步骤，并通过讨论与工作坊的形式让团队进入敏捷的实战状态。大量游戏会让整个培训过程充满能量。

课程收益

1. 学习和阐明敏捷核心原则；

2. 敏捷项目管理过程实践经验传授（估算、计划、跟踪、风险控制）；

3. 掌握敏捷项目启动过程关键点；

4. Scrum实践过程中的总结与技巧分享；

5. Kanban实践过程中的总结与技巧分享；

6. 极限编程实践过程中的总结与技巧分享

7. 管理3.0的部分入门实践分享；

8. 掌握测试人员如何融入敏捷团队，开发人员如何从测试角度思考减少缺陷的产生。

受众人群

软件测试工程师、测试经理和测试组长、软件项目经理、其它软件开发人员。

课程周期

2天（12H）

课程大纲