用户增长和私域流量运营
Dean Yuan 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
互联网运营及电商运营专家,11年互联网运营实战经验,在品牌类、产品类、 营销类、用户类、商家类、行业类、活动类全维度运营均有实战经验。
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课程简介

各类产品渗透率几乎达到饱和,产品同质化特别严重,过去大平台大量补贴也极大提高用户预期,导致现在获客成本极高,不补贴就没有爆发增量,再看B端产品的获客,由于信息的高度透明,用户对产品成本、属性、性能,都会有更深刻了解,如何打动决策者,越来越困难。

技术改变世界,产品让更多人具备改变世界的可能,而运营,是找到能改变世界的用户。以获客为本,将互联网获客渠道(无论B还是C),抽象为3类,根据用户决策路径和决策因素的分解,聊聊如何通过互联网渠道获取、转化和服务用户。

本次内容主要分享C端获客与B端获客 的新趋势、核心原则和策略。帮助企业在同质化产品的竞争中,建立全渠道、全覆盖和高转化的运营策略。

课程收益

1、目标

带来意义,从用户动机出发,分析产品底层满足诉求,在同质化产品的竞争中,建立全渠道、全覆盖和高转化的运营策略。

2、成功(或教训)要点

三类渠道(传统平台、短视频直播平台和私域)的咨询案例展示,成熟方法论和效果的总结。最关键的成功因素是,理解平台,并且理解用户决策因素(包装成内容)来促用户转化

3、启示从用户动机设计产品功能

1)全渠道获客特点

2)种子用户再裂变的玩法

3)短视频/直播 覆盖了10亿用户,内容体验上限获客

受众人群

数据产品经理、用户运营增长负责人、BC端运营、私域流量运营增长负责人、以及其他对用户增长、私域流量感兴趣的人员。

课程周期

0.53H

课程大纲

授课内容

1. 用户增长没有万能方法,你需要深度理解自己业务

2. 大道至简用户增长就3步

3. B端与C端种子用户获取的核心原则

4. B端和C端用户裂变手段与渠道(传统、短视频/直播、私域)

5. 获取B类客户的3大产品运营策略

6. 获取C类客户的3大运营策略(品牌化之路的基础)

7. 私域运营的项目实践

8. 短视频/直播平台深度理解与用户增长策略

9. 我的产品运营观数据指标完成不重要,重要的是解决问题


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