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人才管理

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团队管理
1024次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

建设高绩效团队
建设高绩效团队是企业的各级管理者必备的重要技能,更是中高层管理者的必修课。在现代社会,团队是组织应对广泛变化环境的最好方法之一。
职业技能
1024次

Kwon Dong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

精进卓越领导力
世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。
高效沟通
1019次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情绪与压力控制
情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识,培养驾驭情绪的能力,并由此产生良好的管理效果。
结构化思维
1019次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理创新与变革
变革中的团队要求组织管理者需要掌握变革沟通技能,实施变革技巧,以促进变革的实施成功。
职业技能
1018次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理与部署培育 —识别8590个性 变革管理方式 培育优秀团队
对于现代企业,8090成为企业的员工主流,权力治理已经越来越没效果的时候,针对管理者则提出更为严格的要求。
人力资源管理
1018次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

更高绩效的辅导技术
企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量,才能成就企业的经营目标。
结构化思维
1018次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化时代的组织创新
在数字化时代下,企业需要更加注重创新组织的建设,才能够更好地适应市场变化,提高企业的运营效率和创新能力。
结构化思维
1012次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

A+汇报力:结构化呈现与自信表达实战课
在职场竞争日益激烈的今天,工作汇报已成为个人价值展现与团队协作的核心场景。低效汇报会引发的决策延误、跨部门协作不畅等问题,也会给企业造成不可估计的隐形成本
项目管理
1012次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者的项目管理思维
项目管理聚焦于目标,以计划为基准,以控制为手段,以沟通为保证,最大限度地利用内外资源,以期达成项目成果。
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