课程日历
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项目管理

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营销管理

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金融客群分层

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表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
1728次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队读书会的组织设计与引导技术
本课程充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。
职业技能
1727次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练型领导
教练型领导课程的目标是培养具备教练技能的领导者,使他们能够更好地引导员工,提高员工的工作绩效和满意度。帮助公司创造更高的高绩效走向更美好的未来。
高效沟通
1721次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效工作汇报三部曲
做得好没讲好,心里郁闷憋得慌,领导听得很惆怅!高效的工作汇报,有效果、有效率、有笑声,既展示能力和业绩,又能争取到资源支持,是职业人士的必备技能。
团队管理
1713次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业如何进行战略管理
企业战略管理能够为企业提供清晰的发展方向和路径。战略是企业未来发展的蓝图,它可以帮助企业明确自己的定位和目标,确定发展方向,提高企业的资源配置效率和效果。
结构化思维
1709次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

TTT—企业培训师培训
近年来我国各行业稳健发展,企业管理和学习团队打造迫在眉睫,而通过培训引爆学习力变得逐步被采用。
职业技能
1704次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

领越领导力
卓越领导力的实质是如何动员他人自愿在组织中追求卓越的成就、是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,是创造一种氛围让团队把握机会取得成功。
人力资源管理
1704次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—问题解决训战工坊
现场解决企业管理团队共同关注的典型工作挑战与问题,提升管理者发现问题、分析问题和创新解决的能力
职业技能
1691次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

代际领导力—跨代际柔性管理与激励策略
在当今多元化的职场环境中,代际差异已成为组织管理中不可忽视的重要因素。如何跨越代际鸿沟,实现跨代际柔性管理与有效激励,成为企业管理者亟待解决的关键问题。
营销管理
1690次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

PSS专业销售技巧
本课程详细介绍了在客户沟通、需求解决、商务谈判、人心洞察角度的销售跟进流程和技巧,并结合案例分析帮助学员掌握销售的核心和实践技巧,实现销售目标。
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