简介
通过训练营的实践与互动，让学员对互联网产品经理的职责以及产品研发流程有更直接体会，培养学员用户导向的互联网产品策划思维。
目标
1.了解产品经理的工作职责和能力模型
2.如何理解用户真实需求
3.如何确定产品的定位
4.GPA的产品路径管理
5.产品体验设计与原型设计
6.如何微创新
7.如何进行敏捷研发
课程时长
2天（12H）
分享提纲
| 时间 | 相关内容 | |
| 第一天上午 | 9：00-10：30 | 1.课程介绍、学员破冰 2.产品经理工作职能与能力模型 3.什么是产品、产品经理的工作职责 4.传统行业与互联网产品经理的关系 5.互联网产品经理的能力模型、知识体系 6.产品经理的分工与典型任务、常用工具、文档及相关规范 |
| 10：40-12：00 | 1.产品创意 1.1创意来源与常受到的挑战 1.2课堂练习：选择一个自己的产品方向 2.用户研究 2.1用户导向的思维 2.2用户研究的流程 2.3定性分析与定量分析 | |
| 第一天下午 | 13：30-15：30 | 1.课堂练习：分析自己产品的用户群与核心需求 2.市场分析 2.1宏观环境分析 2.2竞品格局分析 2.3团队能力分析 |
| 15:40-17:30 | 1.课堂练习：对自己产品的市场竞品进行分析 2.产品规划 2.1产品规划的基本概念 2.2GPA产品路径规划模型 2.3用户需求金字塔模型 | |
| 第二天上午 | 9:00-10:30 | 1.如何专注产品核心价值 2.基于用户场景的微创新 |
| 10:40-12:00 | 1.课堂练习：规划自己的产品发展路径 | |
| 第二天下午 | 13:30-15:30 | 1.体验设计 2.什么是产品体验设计 3.产品体验设计的四个层次 |
京ICP备2022035414号-1
