一、数字科技怎么就成了金融科技？

1. 数字科技还是金融科技？

2. 数字科技革命渐次引发了什么？

(1) 信息化：烟囱式数字化，信息/数据孤岛，管理/运营孤岛

(2) 互联网化：资源/要素(人/物 — 数据/信息)０边际成本的互联互通

(3) 大数据化：数据 → 大数据，数据：第一要素/资源、第一权利

(4) 智能化：三位一体：(互联网+大数据+人工智能)+Any，大数据 → 大知识，人类设计 → 自动学习

3. 数字科技：边际革命，0边际成本效应

二、金融业需要什么样的创新？

1. 问题导向与转型升级期的创新观

2. 金融业数字化创新的特殊之处

3. 金融业数字化实践中的误区

4. 金融企业数字化谁来主导

三、金融业自身的数字化创新与变革

1. 渠道的创新，及其营销与服务的创新

2. 金融产品形态的创新，产品组合创新

3. 金融产品的创新

4. 商业模式、营收模式、盈利模式的创新

5. 金融业生态体系的创新与提升

6. 运营、管理、内控创新

7. 监管、法律、法规、制度创新

四、更深层次的金融革命

1. 外部：金融服务的场景革命

2. 实体经济数字化与数字经济

五、数字科技成为金融科技意味着什么？

1. 金融的本质是什么？

2. 现代金融的社会经济功能是什么？

3. 数字科技大规模应用，根本性的改变了“金融活动”与“经济活动”的条件与环境

4. 金融科技，从助力赋能逐步到创新变革

5. 金融业数字化：以问题为导向，有节制有节奏的创新

六、问题讨论：传统金融机构数字化实践讨论（结合企业实际情况）

1. 动因与战略目标：远期，近期

2. 基础条件与既有资源

3. 问题导向与需求分析

4. 实施措施与实施路径

5. 数字化实施中的障碍与困惑