《BMY: 一张画布学会共赢的商业思维》工坊 - 如何理清个人发展与组织发展
Rui Qiao 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某知名企业发起人、资深商业培训师/顾问、项目管理实战专家
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课程简介

环境除了管理知识与技能外,到底什么是决定管理者展现高绩效表现的关键要素?在今天的商业中,共识程度最高的答案是商业思维能力,而商业思维的本质是共赢。对于在企业中工作的经理人来说,共赢体现在个体与组织的相互促进,共同发展上。要实现这种共赢,就必须对经理人的商业思维能力进行刻意的引导和训练。

课程收益

通过学习本次课程,目的就是在一个相对宽松和愉悦的非工作场所,引导经理人通过使用近些年在全球范围内享有盛名的个人工作模式画布 – Business Model YOU,训练经理人掌握一套相对完整的结构化商业思维工具,从而更好的梳理和发现个人发展与团队和组织发展的协同机会点,为现实工作中实现共赢,保障他们的高绩效表现。

受众人群

企业骨干、高潜、管培生、3-5年工作经验的职场人

课程周期

1天

课程大纲

一、一生只做一件事:经营好自己

二、用BMY展现自己在组织中的现状(As is)

三、用BMY展现自己在组织中的未来(To be)

个体的成功是由社会评价的

谁是我的关键利益相关方

组织需要我做什么

我在组织中创造什么价值 – 理解Business Model YOU 个人工作模式画布工具

拆解我的工作模式(前台)

拆解我的能力模式(后台)

识别我的独特价值

思考目前的共赢机会点

拓展我的工作模式

拓展我的能力模式

个人价值的再定位

梳理更多的共赢机会点

形成我的行动清单


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