课程简介

区别于传统的课堂教学，本工作坊以乐高®️认真玩®️工作坊的基本流程 – 搭建、分享、提问、澄清为基础，帮助学员通过动手、动口、动脑、动心的方式，学习和掌握作为经理人应知应会的运营管理工作基础知识和技能。

课程收益

目标：

介绍运用乐高使管理者学习掌握管理工作的知识和技能。

成功要点：

1.帮助学员真正认清团队，领悟“团队”内涵，提升团队管理者的意识与效能；

2.握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提高执行力，提升组织绩效；

3.知道不同的人、不同的观点和不同的经历有利于开放式合作；

启示：

通过沙盘实验引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法。

受众人群

管理职能与骨干员工

课程周期

1天

课程大纲