课程简介
运营是为了实现用户和产品更好的链接,达到产品的最终目的。基于现有公司战略转型,要提高城市经理的运营思维,从推广和市场转型为商家运营,使城市经理帮助商家提升业绩,对商家群体的分析、分层和运营管理能力的提升。运营思维和运维观念在如今的时代和企业中发挥着至关重要的作用,用运营思维和运营能力做事,突破重围,站稳立场。
本课程内容将帮助学员了解运营的横向思维以及运营的能力广度,同时还能跨部门职能学习运营知识。课程会在产品思维下教会学员做会赚钱的运营,跨部门的岗位学员打开对运营思维的见解,从用户角度逐步分析,实现最终变现。
课程收益
1、开拓运营对产品的理解,从产品推导运营方法论;
2、跨岗位的学习运营知识,理解公司运营的工作,通过运营方法为公司赚取收益。
受众人群
1、0-3年运营相关工作经验者;
2、管培生,跨部门员工。
课程周期
1天(6H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、产品思维做会赚钱的运营 | 1.运营的分类 2.会赚钱的运营与能亏钱的运营区别 3.用户体验本质、变现方式与基础知识 4.数据导向 5.产品与运营的配合才能变现 6.商业敏感性的运营化培养 |
二、运营基础与运营思维 | 1.运营与经营 2.运营驱动、产品驱动和技术驱动 3.单点思维 4.节点跟踪思维 5.指标分解思维 6.用户体验本质的理解 7.运营就是变现 |
Dean Yuan
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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