课程简介

当前，数据作为新的生产要素提到了关键位置，众多组织认为数据是重要的战略资产，组织要想管理好数据资产，发挥数据要素的战略性价值，就要制定组织数据战略。

本课程主要从以下几个方面介绍：

1、企业数字化转型背景下获得所需的数据管理组织和团队能力提升;

2、从数据管理专业知识体系构建出发，提供核心数据管理技能和数据管理专业从业人员职业方面能力训练;

3、帮助数据管理从业人员，通过学习数据管理基础理论学习，借鉴最佳实践，快速提升数据管理能力。

课程收益

1、掌握数据管理基本理论:DAMA_DMBOK数据管理知识体系、DGI数据治理框架、数据资产管理白皮书等数据管理基本理论，帮助数据管理从业人员理解国际数据管理理论、国内数据资产管理政策及实施策略等内容;

  2、掌握数据管理能力成熟度:介绍国际DMM、国内DCMM数据治理成熟度标准及模型，结合当前数据监管法案和行业监管指引，提出企业数据管理能力匹配原则，帮助企业获得当前数据管理现状及成熟度阶段，规划未来发展和明确提升方向;

  3、数据管理最佳实践:通过最佳实践案例的解读，帮助学员借鉴实践经验，促进企业数字化成功转型。


（1）数据治理最佳实践，从企业的数据管理组织、制度和流程等方面提出要求，构建完整的数据治理体系，并阐述行业、企业最佳实践案例;

（2）数据架构最佳实践，从企业架构顶层设计出发，构建企业级数据模型、数据流转、数据分布、元数据管理等，强调企业数字资产在全业务数据中心的应用，并阐述行业最佳实践案例;

（3）数据标准最佳实践，从构建企业共识化业务术语、参考数据、主数据、数据元、指标数据标准出发，构建完整的数据标准管控体系，并阐述行业最佳实践案例;

（4）数据质量和数据安全最佳实践，从构建数据质量基础出发，提出数据质量工程化实施方法，开展数据质量评估和改进，持续提升数据质量，以及构建数据安全体系和数据安全分类分级应用，介绍行业最佳实践案例。

受众人群

- CIO 企业首席信息官 


- CDO 企业首席数据官 


- 企业数据管理专家/专家委员会专员 


- 企业各业务职能数据管理专员 


- 数据管理团队及专兼职数据管理人员 


课程周期

2天（12H）

课程大纲