产品经理的需求实战
Hardy Su 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
曾任阿里巴巴产品经理,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学,阿里内部的创新孵化器等。浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。
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课程简介

该产品受众广,包含开发,产品,运营,以及其他岗位。从实战出发,通过淘宝大案例中十几个小案例了解产品,具有极强的普适性。

课程收益

静态和动态双结合理解产品

通过真实案例深入了解产品

掌握低成本产品创新方法——产品创新方法论

了解5MVVP框架,并展开学习Paperwork阶段

受众人群

产品经理

课程周期

16.5H

课程大纲

标题

授课内容

产品创新的新常态——静态理解产品1.5H

 

1).生产力提升,了解从短缺到丰饶一系列变化

2).深入理解产品:真实的产品案例(内核/包装/服务/平台)

3).商业分析实战:从商业模式画布到产品概念

一个产品的生命周期——动态理解产品1.5H

1).不同尺度的生命周期

2).淘宝大案例(2003~2010):每年的关键产品,十几个小案例与思考

3).四大阶段:项目、产品、平台、生态

4).实战讨论:我们在生命周期中所处的阶段以及对策

低成本产品创新方法——产品创新方法论3H

 

1).5MVVP框架:Paperwork、Prototype、Product、Promotion、Portfolio

2).Paperwork阶段展开:用户生态全景图、理解用户五步法

3).具体方法论举例:用户角色分析、Y模型、全域竞品矩阵……

4).方法论分组练习,互动

总结,互动问答0.5H

 



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