课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
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测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
财务管理

财务管理

成本管理

风险管理

预算管理

财务转型

AI赋能财务

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AI赋能行业应用

AI办公效能

AI赋能营销

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生产管理

生产管理

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团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

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职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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职业技能
960次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌客户服务法则
本课程通过对如何识别大客户,如何通过服务赢得“终生客户”,如何改善顾客服务,如何针对顾客的抱怨和投诉,做出恰当的应对
结构化思维
958次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

ABCDE课程开发班
企业如果完全采用外部的培训课程,就会大量出现培训内容与实际工作不一致的情形,出现培训的现场感很好,但在实际工作中无法应用的情形
项目管理
953次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标设定和计划落地
所谓目标管理,是以团队精神为根本,以续提高绩效为导向,以行为科学为中心,以激发潜能为依归。目标的设计必须考虑经营上或各部门的业务执行上希望实现的欲望与要求。
人力资源管理
953次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效考核管理
绩效体系设计完成以后,只有真正落地运行,才能产生效果。
职业技能
952次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五大核心管理技能 做优秀的中层管理者
管理者五大核心管理技能的意义在于培养管理者的领导能力和管理技巧,提高管理者的综合素质。这五大特质分别是沟通能力、决策能力、团队协作能力、创新能力和领导能力。
团队管理
951次

Lucas Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字商业时代的组织变革与战略布局
从经济的角度观察数字化生存,我们将视角聚焦到数字化经济。通过数字技术与实体经济深度融合,不断提高经济社会的数字化、网络化、智能化水平,加速重构经济发展与治理模式
团队管理
950次

Yasmine Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

DISC行为风格与团队管理
本课程从通过观察识别不同特质的合作对象入手,不论是领导、下属还是客户,掌握如何运用对方的倾向性与其打交道,达成共识并实现目标,提出完整系统的解决方案
营销管理
950次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售策略
在当今竞争激烈的市场环境下,大客户销售对企业而言至关重要。
高效沟通
948次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

360°管理沟通艺术
沟通是维系组织存在,保持和加强组织纽带,创造和维护组织文化,提高组织效率、效益,支持、促进组织不断进步发展的主要途径。
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