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人力资源管理
579次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中高管的人才培养实战技能
人才管理的核心是人才梯队建设,人才梯队建设的关键是人才培养;人才培养是一项系统性、专业性很强的工作,培养方法复杂,时间跨度长。
团队管理
579次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学华为,强管理 -从战略规划到精益管理做强做实
精益管理,是解决企业中各种浪费的主要良方。从战略规划、组织管控、运营优化、员工激励等方面实现企业的精益化管理,建立支撑该体系运行的组织能力。
人力资源管理
578次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新时代下非人力资源经理的人力资源管理
人工智能时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。
人力资源管理
577次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

总经理的人力资源管理
总经理人力资源培训的目的是提高公司员工的绩效,增强员工的能力和成长空间,进而推动公司整体绩效的提升,建立更强的团队,实现人力资源的精干和高效。
营销管理
576次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

服务营销实战技巧
从某种意义上来说,买东西就是买感觉,感觉从何而来,服务不可或缺!
团队管理
575次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业集团管控:理论、案例与实战
集团管控是指集团公司对其所拥有的子公司或者分支机构进行管理和控制的过程,它可以帮助企业实现资源的优化配置,提高企业的经济效益和管理效率
职业技能
574次

Oral Lv

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以客户为中心的华为工作法
在人口红利消失、市场需求快速切换的背景下,企业需要从高速发展往高质量发展转型就要坚持“以客户为中心”。“以客户为中心”是支撑企业经营、支持企业可持续发展的关键。
团队管理
574次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

动态变革环境下 高效团队建设技能训练
在瞬息万变的信息时代,企业要抓住机遇,实现持续增长,最重要的是打造团队,尤其是高效的核心团队。
人力资源管理
572次

Zakhar Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

阿里巴巴绩效管理实践
如何通过一个完善的考核体系对个人、团队和组织的业绩、贡献和结果做良好的考核,是阿里巴巴这个组织体能够在复杂的市场环境中生存和发展的关键因素之一。
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