课程日历
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财务管理

财务管理

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AI赋能行业应用

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生产管理

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项目管理

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营销管理

营销管理

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金融客群分层

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沟通技巧

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跨部门沟通

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
948次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力经理的人力资源管理技术
本课程采用理论与实践相结合的方式,详细介绍了直线经理端如何识别、培养、激励、使用人才,帮助学员掌握人才管理技巧,拓展管理思维
人力资源管理
936次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理实务
在人力资源管理实务中,培训是一项对企业发展至关重要的工作。通过培训,企业能够提高员工的岗位素质,提升员工的综合素养,从而增强企业的核心竞争力。
职业技能
933次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从员工管理到“人心”领导
员工管理培训的目的是为了提升管理团队的职业素养、专业知识和技能,使管理人员能够不断提升管理的能力和技能,更好地履行职责并为企业创造价值。
高效沟通
933次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高情商NLP沟通技能提升训练
NLP高效沟通核心价值,在有限的时间内,清楚地认识自己与他人,并由此建立组织内部乃至个人生活中的和谐关系!
职业技能
932次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

打造五星级客户服务的秘诀
本课程通过对服务的本质、服务心态的养成、服务礼仪形象的塑造的讲解,结合实际营销案例,提升企业服务工作人员的意识、心态、礼仪、沟通、及工作能力
营销管理
930次

Jankia Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

玩转年金险销售
保险作为一种风险转移和防范的工具,在现代社会起着重要的作用。随着科技的不断发展和社会的变革,保险行业也面临着新的发展机遇和挑战。
团队管理
930次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略与执行
企业在制定战略以及战略的落地执行中,往往没有方法论指引,致使战略的制定与执行有很大的盲目性。
职业技能
930次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

变革领导力
企业的发展就是不断变革,更好的适应环境的过程。在这个过程中,变革领导力对于企业来说是非常关键的部分。社会环境变化极快,企业的组织变革能力成为企业发展的关键。
结构化思维
928次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成为新一代Team Leader的四项修炼
一个团队能不能越来越高效,关键是团队指点的带动与引导。做领导,一定要明白,我们带领这个团队要去哪里,怎么去。怎么去,有很多方法。
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