课程日历
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生产管理

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项目管理

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营销管理

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结构化思维

TTT

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案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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团队管理
1532次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何打造高绩效项目团队
团队建设是所有企业无法绕过的核心命题,高效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的,只有具备高绩效团队建设的能力,才能为打造卓越的企业奠定坚实的基础。
团队管理
1530次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

TOD站城一体化(片区)开发要点
TOD是以交通为导向的开发模式,它是将TOD理念融入区域发展战略,从策划——规划——设计——实施的无缝衔接,来推动城市群、都市圈等区域的一体化发展
人力资源管理
1517次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
本节课程通过互动练习、讲授点评,结合案例、视频展示的方式全面介绍了人力资源管理知识与技巧,帮助企业建立完善的人力资源管理体系,提高公司管理效益。
团队管理
1515次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业集团管控:理论、案例与实战
集团管控是指集团公司对其所拥有的子公司或者分支机构进行管理和控制的过程,它可以帮助企业实现资源的优化配置,提高企业的经济效益和管理效率
人力资源管理
1510次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效金牌面试官训练
作为招聘核心的面试官,需要掌握更专业的面试技巧和方法,建立系统化的面试流程,从而更准确地识别和选拔人才,优化面试流程,提高面试效率
职业技能
1510次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

打造五星级客户服务的秘诀
本课程通过对服务的本质、服务心态的养成、服务礼仪形象的塑造的讲解,结合实际营销案例,提升企业服务工作人员的意识、心态、礼仪、沟通、及工作能力
结构化思维
1505次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以成果为导向的系统化思考与高效汇报呈现工作坊
系统化思考能力的欠缺,使得员工在面对综合性问题时,难以全面、深入地剖析问题本质,无法精准把握各要素之间的内在联系,导致工作方案缺乏整体性、前瞻性和可行性。
高效沟通
1504次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

跨部门合作—协同责任与冲突解决
跨部门合作已成为现代职场中的重要趋势,这种合作不仅扩大了组织的视野,还促进了创新和提高了整体绩效。
职业技能
1499次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从员工管理到“人心”领导
员工管理培训的目的是为了提升管理团队的职业素养、专业知识和技能,使管理人员能够不断提升管理的能力和技能,更好地履行职责并为企业创造价值。
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