课程日历
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财务管理

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AI赋能行业应用

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生产管理

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团队管理

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项目管理

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项目管理

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营销管理

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沟通技巧

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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职业技能
1444次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越领导力的五项修炼
任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。
人力资源管理
1442次

Jim Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

复盘:联想创始人柳传志的原创方法论
在这个竞争日益激烈的时代,企业的成功往往不是偶然的。在众多影响企业命运的要素中,一个被许多卓越企业所重视并深入实践的环节,便是“复盘”。
人力资源管理
1433次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为的管理创新和实践
只有培养和激励好员工,才能保持企业的创新能力和竞争力。管理者需要建立高效的组织管理和决策机制。只有建立高效的组织和决策机制,才能迅速适应市场的变化和需求。
团队管理
1432次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何打造高绩效项目团队
团队建设是所有企业无法绕过的核心命题,高效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的,只有具备高绩效团队建设的能力,才能为打造卓越的企业奠定坚实的基础。
人力资源管理
1413次

Colby Xia

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习-组织绩效提升项目
本课程以组织绩效问题的解决和在工作中的落地进而最终实现绩效提升为终极目标,通过质疑与反思,以小组为单位对绩效问题进行深入的探讨以“知识传递+行为转变+技能提升
职业技能
1412次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维
思路决定出路,思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一,“领导者之剑—问题分析与解决”是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练。
人力资源管理
1410次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新经济下的3B战略绩效管理
战略绩效管理,即构建以企业战略为导向的绩效管理系统,它是基于企业战略和未来发展方向而形成的绩效管理模式
营销管理
1402次

Vanessa Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

走出困境,顺势而为——大额保单成功营销实战技巧
随着时间的推移,中国的高净值人士无论在数量上还是在意识上都上了几个台阶
职业技能
1400次

Cintia Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

打造五星级客户服务的秘诀
本课程通过对服务的本质、服务心态的养成、服务礼仪形象的塑造的讲解,结合实际营销案例,提升企业服务工作人员的意识、心态、礼仪、沟通、及工作能力
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