课程日历
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财务管理

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AI赋能行业应用

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生产管理

生产管理

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职业技能

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领导力

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项目管理

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项目管理

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营销管理

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销售技能

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金融客群分层

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高效沟通

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商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
1167次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于实践调研工作的行动学习
训战教练随时引导学习者以高效能的方式思考与对话,从而有效地改善了参与者的思维模式与对话能力,让学习者在“做”中学习与提升领导能力;
职业技能
1164次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

领越领导力
卓越领导力的实质是如何动员他人自愿在组织中追求卓越的成就、是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,是创造一种氛围让团队把握机会取得成功。
职业技能
1160次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越领导力的五项修炼
任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。
高效沟通
1160次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

影响力-高效的跨部门沟通
在传统的跨部门沟通模式中,毫无准备的跨部门沟通,不仅会让对方无所适从,打乱对方的工作节奏,也会让这种沟通的目的不明确,从而导致沟通失败。
职业技能
1156次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以结果为导向的执行力
本课程帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标。
人力资源管理
1152次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR关键方法与最佳实践
OKR是目前最火热、最简单、最实用的管理工具,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
人力资源管理
1144次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队读书会的组织设计与引导技术
本课程充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学理念形成深度团队记忆。
人力资源管理
1141次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为的管理创新和实践
只有培养和激励好员工,才能保持企业的创新能力和竞争力。管理者需要建立高效的组织管理和决策机制。只有建立高效的组织和决策机制,才能迅速适应市场的变化和需求。
人力资源管理
1140次

Jim Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

复盘:联想创始人柳传志的原创方法论
在这个竞争日益激烈的时代,企业的成功往往不是偶然的。在众多影响企业命运的要素中,一个被许多卓越企业所重视并深入实践的环节,便是“复盘”。
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