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人力资源管理

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团队管理
1073次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业如何进行战略管理
企业战略管理能够为企业提供清晰的发展方向和路径。战略是企业未来发展的蓝图,它可以帮助企业明确自己的定位和目标,确定发展方向,提高企业的资源配置效率和效果。
团队管理
1068次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高层干部的战略思维和战略领导力
战略思维是指高层管理者在面对复杂、不确定和动态的市场环境时,能够敏锐地捕捉市场变化和趋势,及时调整企业战略,为企业发展提供战略指导。
高效沟通
1060次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

沟通—有效的沟通与倾听
“不管公司规模大小,任何技术进步的发展与实施都离不开沟通,有效的沟通是技术变革的关键。通常,技术变革要求改变业务流程,在现有的业务构架中嵌入新的软件(技术)
人力资源管理
1054次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《用乐高学管理基础》工作坊-助力经理人打牢管理工作基本功
区别于传统的课堂教学,本工作坊以乐高®️认真玩®️工作坊的基本流程 – 搭建、分享、提问、澄清为基础
高效沟通
1051次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

竞标演讲赢订单
无论是竞标演讲、产品推介还是融资路演,都是限时的演讲内容呈现,您的演讲都需要做分钟级设计。
人力资源管理
1047次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习——后备干部管理能力提升工作坊
团队管理
1046次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产业载体招商运营的关键四步法
操盘企业作为产业载体建设和运营主体,如何建立起科学的园区投资开发、招商运营管理体系,是园区成败的关键要素。
职业技能
1044次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以结果为导向的执行力
本课程帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标。
人力资源管理
1038次

Wythe Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

用行动学习推动问题分析与解决
本课程是利用行动学习的核心理念与引导技术,以采取行动的方式促进学员实现启发式学习,构建真实的问题场景
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