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敏捷项目管理

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安全运维子类

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安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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研发项目管理
1368次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何有效做好项目复盘
有效的复盘不但能够提高项目整体质量、识别有价值的经验教训,避免再次犯相同的错误、通过复盘促成团队以及团队成员之间开放合作的氛围提升团队成员能力。
团队管理
1354次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理能力提升训练营
管理能力对于现代社会具有至关重要的作用,管理能力的价值在于其能够在有效地组织和协调资源。
管理能力
1353次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情境领导与领导艺术提升
情境领导力是综合管理能力的具体体现,领导力是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他可能不会做的事情。让学员了解自己的领导类型和风格。
数字化管理
1324次

Minjyes Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字原生企业的数字化能力提升
当前业界“数字化转型”的口号风靡,“数字原生”属性突出,且目前整体信息化程度很高,
管理能力
1322次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

九型人格与领导力
九型人格是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程,并以此培训领袖,建立团队,改善人际关系,提高执行力。同时,九型人格也是美国FBI(联邦调查局)识人的重要
敏捷项目管理
1314次

Yefet Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷项目管理实战
敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。它作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。
数字化管理
1288次

Harry Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

营销数字化创新与转型
本课程介绍了数字化时代,一个大客户销售如何生存,如何成长,如何提升自己的能力,如何进阶,如何数字化和量化自己的各项指标和能力
数字化管理
1275次

Wisdom Tang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型战略与实现路径
随着信息技术的飞速发展,大数据、人工智能、云计算、物联网等新兴技术不断涌现,深刻改变着企业的运营模式、竞争格局和商业生态。消费者的需求和行为发生了巨大变化。
研发项目管理
1271次

Nat Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发分布式多团队项目管理实战演练
分布式工作模式不仅要求项目管理者具备跨地域、跨文化的沟通与协调能力,还需熟练运用先进的项目管理工具和方法,以确保项目的高效推进和质量达标。
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