课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
IT服务管理

ITTL

项目质量认证

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

团队管理

技术管理

精益创新

战略规划

战略发展

精益创业

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

售前管理

业务管理

成本管理

进度管理

项目工具应用

需求管理

影响力训练

风险管理

冲突管理

高效沟通

项目管理

多项目管理

IPD管理

质量流程管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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数字化管理
910次

Harry Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

营销数字化创新与转型
本课程介绍了数字化时代,一个大客户销售如何生存,如何成长,如何提升自己的能力,如何进阶,如何数字化和量化自己的各项指标和能力
研发项目管理
910次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

解密项目集管理
项目管理已不单单是在组织的项目部门内部实施,而是逐步演化成为机构整体管理的重要组成部分,即实施项目集管理,越来越多的企业开始将多项目管理与公司的战略紧密结合。
团队管理
908次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理能力提升训练营
管理能力对于现代社会具有至关重要的作用,管理能力的价值在于其能够在有效地组织和协调资源。
敏捷项目管理
886次

Winston Hong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Scrum最佳实践
本课程旨在深入剖析敏捷交付的核心目标,并通过实战演练与阿里协作方案的实际案例分享,帮助学员全面掌握Scrum的核心目标及在复杂场景下的应用实践
敏捷项目管理
884次

Yefet Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷项目管理实战
敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。它作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。
敏捷项目管理
872次

Leeje Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷项目管理进阶及实战沙盘演练
敏捷项目管理的出现,缩短了产品交付周期,提高了产品质量,提高了客户满意度,同时提高了研发效率及员工满意度
团队管理
870次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IT研发团队教练式管理
教练式管理是一种以赋权、激励和辅导为核心的管理方式,逐渐被越来越多的企业和组织所采纳和运用。
研发项目管理
858次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

合则生:项目组合管理
项目组合的实施作为企业战略实现的重要手段和方法,通过对组织层面的业务、管理、考核、激励流程和机制的规范来确保在整个组织内共享资源。
数字化管理
856次

Nathan Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化转型中的领导力与前沿落地
随着人工智能技术的飞速发展、数据驱动的决策模式日益成熟以及数字化平台的广泛普及,企业的管理方式和运营模式正经历着一场前所未有的深刻变革。
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