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数字化管理
1648次

Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融银行发展供应链典型实践案例
团队管理
1644次

Hymen Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业如何搭建电商运营团队并高效管理
本节课,详细从运营人员职责及选人标准、管理者的职责以及运营团队长期发展思维等相关方面向我们介绍了如何搭建一个优秀的电商运营团队并进行高效管理。
敏捷项目管理
1634次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷之道:敏捷项目管理实战
敏捷项目管理,作为最近几年的热点话题之一,已经逐渐成为国内外各大互联网公司的标配,90%的实施敏捷转型的公司采用敏捷项目管理方式后取得了非常好的改进效果。
研发项目管理
1630次

Carlos Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大型互联网企业项目管理实战
本课程先介绍项目管理基础知识,容易走入误区,实践法则以及融入敏捷后的项目管理实践法则;介绍从误区及实践法则中提炼的项目管理三部曲,以及项目管理闭环思维。
研发项目管理
1626次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目的有效计划与管控
是什么让计划经常延期、成本超支、质量不到位、范围失控?用什么方法来提高大家做计划的可行性?如何有效达成计划,管控好各种异常?我们将一一帮助您找到答案。
管理能力
1612次

Neo Ru

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发企业管理干部技术领导力进阶课程
研发团队管理作为整个研发过程关键性的工作,对研发团队的绩效、效率、创新和生产力启着决定性作用。
研发项目管理
1610次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

善利其器-MsProject软件工具图表应用呈现
本课程结合企业的项目管理流程与常见场景,以微软Project为主要项目管理工具,并辅助常用项目管理模板,向学员展现了一个完成项目过程中常用工具的应用技巧。
敏捷项目管理
1593次

Bard Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷思维实战培训
研发项目管理
1566次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

PMO部门构建与运营
本课程将从PMO旳定义、类型与成熟度、问题与因素分析、对策等方面进行论述,结合国内外先进公司PMO旳管理理念与措施,对PMO旳高效运营与管理提出自己旳建议。
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