课程日历
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项目质量认证

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营销管理

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

敏捷开发

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团队管理

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精益创新

战略规划

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精益创业

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领导力

绩效管理

文化管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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风险管理

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高效沟通

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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数字化管理
1468次

Kolten Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字底座加速的产业园区数字化转型
企业数字化转型的核心是价值提升,而企业战略的延续性和基础底座的统一性是数字化持续变革中需要面对的最大挑战,推动企业数字变革的有效手段是AI等数字技术的综合运用。
研发项目管理
1467次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织级项目管理体系构建与运营
组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障。
研发项目管理
1464次

Mace Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

软件研发效能最佳实践
本课程从系统化的角度全面剖析了研发效能的发展现状、面临的挑战和行业趋势,既给出了效能提升的整体框架和全景图,又具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入讲解
研发管理类
1463次

Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技创新应用和数字化转型
通过数字化转型,开启“第二发展曲线”是金融业的重要战略举措,不仅具有重要性和急迫性,更兼具体系性和复杂性,涉及到科技、金融以及公司治理等多层面的环节。
研发项目管理
1455次

Zack Zhu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

六西格玛项目管理
课程将六西格玛项目管理分为改进机会确定、过程绩效指标、六西格玛项目选择、项目团队建设、项目监控与促进变革项目管理工具以及六西格玛总结与成果评审等几个方面进行
研发项目管理
1455次

James Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目团队的沟通技巧与冲突管理
帮助学员建立起完整的职业化沟通理念,结合对企业实际案例的讨论,使学员能够在沟通技能领域掌握正确的思路。
数字化管理
1454次

Antonio Yan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融服务业数字化转型的模式创新
疫情常态化下,全球经济面临更多挑战,同时也是全球产业链转型升级的机会,数字化转型将对企业战略、组织、管理、运营、人才、服务等方面带来思维模式上的巨大颠覆。
研发项目管理
1448次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目中的客户关系管理
项目管理过程中,项目经理有许多关系需要处理,有许多干系人需要面对。而其中最常见的挑战就是如何处理好客户关系,并促进项目从良好的客户关系中受益。
研发项目管理
1441次

James Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目管理精要与沙盘实战
项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。
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