产品设计

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Tony Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

产品经理的五星沟通实战

产品经理每天需要和不同角色的人员进行沟通，如产品干系人、公司领导、开发团队等多个角色的不同人员进行沟通。和同步角色人员如何开展高效沟通？沟通的技巧有哪些?如何提升产品经理的沟通能力，资深产品大咖和您一同探讨产品经理沟通养成记！

产品运营

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Tony Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

产品设计与运营最佳实战

通过学习本课程，能够让学员：了解互联网产品从创意到实现发布的全流程；初步建立产品意识，掌握产品的一般性思维方法；掌握产品运营的基本工作思路和日常运营方法；结合模拟实战，使理论和实践直接结合

产品运营类

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Leeje Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

“用设计思维实现产品创新”工作坊(2天)

“设计思维”（Design Thinking）源自美国硅谷，由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出，已成为商业创新最热门的话题之一。它早已突破狭义的“设计”概念，“设计思维”不只是讲设计的，也不只是给设计师学习的，设

产品思维与创新

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Leeje Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

创新设计思维工作坊

随着科学技术和社会经济形态的发展，人类迈入了“体验经济时代”。随着生活水平的提高，用户更加关注的是一种感觉，一种情绪上、智力上甚至精神上的个性体验。在市场竞争激烈、同质化现象严重的情况下，靠什么赢得客

产品运营

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Rainbow

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

互联网运营实战训练营

通过理论讲解、经典案例分析和课堂实践，强化学员对用户运营、内容运营、活动运营、渠道推广、数据运营、SNS病毒营销、品牌传播的理解，提升产品运营技能，培养学员在产品生命周期的不同阶段，针对不同的产品目标，合理运用各项知识和技能的能力。

产品设计

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Duke Du

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

互联网敏捷需求管理

众所周知BAT、京东、小米等互联网公司的产品管理主要是以敏捷产品管理为主，事实上,导致产品或项目失败的主要原因80%出自需求，敏捷产品负责人是交付正确产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质，同时对产品负责人这一角色有更深一步认识。课程主要围绕产品需...

敏捷项目管理

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Duke Du

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

敏捷小团队快速开发实践秘籍

在本课程中，学员们将对Scrum中的Scrum Master角色有一个彻底的了解。通过练习，还将对Scrum框架有一个初步的实践，Scrum Master和团队是正确交付产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质，同时对Scrum Master这一角色有更深一步认识。

产品运营

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Duke Du

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

产品经理基础实战

互联网下的产品经理，如何打通思维模式的禁锢，核心技能如何提升，产品开发模式如何有效利用，此课程全面分析产品经理的成长之道

产品设计

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Duke Du

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

“增长设计”实战训练营

如何结合用户需求驱动，在保证需求一致性和需求过程完整性的基础上，如何实现产品粘性客户的快速增长以及更大限提升用户的活跃度和留存率，在产品设计阶段如何考虑这些未来因素