微服务架构

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Mac Fan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高并发高可用微服务架构设计

微服务架构将复杂系统化整为零，拆分成一个一个的微服务。然后，将庞大的开发团队拆分成一个一个的独立功能团队，去维护各自的微服务。

技术架构

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Mac Fan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大型分布式系统设计

本课程注重实战，并以工作坊的形式提供很多案例，让学员通过练习掌握分布式架构设计的过程，以及从传统架构向微服务改造的过程。

大数据分析

1501次

Mac Fan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

大数据分析挖掘建模 实战训练营

本课程从实战的角度，讲解了不同阶段数据应用的建设思路，规划未来发展的路线图

1331次

Mac Fan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

测试驱动与软件重构

深入剖析软件质量下降的根源，提出重构是软件变更中保持高质量的必然，讲解如何运用“小步快跑”与“两顶帽子”的方式应对变更、拒绝腐化。

DevOps

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Mac Fan

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

DevOps运维与分布式云部署 实战训练营

为了帮助开发团队解决这些方面的问题，切实地将DevOps与K8s云端平台搭建起来，真正有效地发挥出微服务的优势。

结构化思维

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Ramon Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

目标管理落地工作坊

本课程以目标管理的原则和方法为核心来展开。结合各种生活实例，使学员意识到目标管理的意义和要求。

人力资源管理

1635次

Ramon Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

优秀管理者的塑造与训练

课程有两大亮点，一是从人性的视角去理解管理，例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系，使学员不仅知道管理手段如何使用，更能理解使用这些管理手段的背后逻辑

人力资源管理

1747次

Ramon Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

选对人，用好人，留住人

本课程以人力资源管理中的选、用、留三个核心环节作为主线展开，结合管理中的一些基本原则和要点，使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求。

人力资源管理

1501次

Ramon Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

理解人性，了解人心

本课程与市场上其他同类课程最大的差异，是从人性的视角，介绍人力资源管理体系的内在逻辑，以及管理者如何掌握识人、用人和激励人的技巧。