简介

说到产品构建，不能脱离产品所在的环境，单独讲构建的方法。要看其周围的环境，大的产业趋势，要知”天文”，晓”地理”，顺势而为。我们不得不说”互联网思维”。不是只有互联网公司才要了解”互联网思维”，传统公司更应该了解”互联网思维”。它不再是一个方法，一套工具，它是一个时代—互联网时代。

我们今天正好处在工业时代向互联网时代转折的这个点上。在这个点上我们不是简单的做个”互联网+”，或者”互联网-”就可以的。这是一次革命，就像工业革命对上一个时代产生的推动一样。了解这个时代，你才能了解为什么京东在收入和利润都不如国美、苏宁的情况下，却拥有那么高的市值。了解这个时代，你才能了解为什么小米在一部手机都没卖出去的情况下，却可以估值10亿美金。了解这个时代，你才能了解为什么一个每天坚持60S的胖子，他的公司可以做到13.2亿的市值。

你生在这个时代，而又不了解这个时代，何谈产品构建呢？

说到产品构建，就必须要讲构建的方法和工具。不是光有一腔热血就可以的。这是”硬”功夫，偷不得半点懒。你必须了解怎么获取用户的需求，怎么做竞品分析，怎么做创新，怎么做用户体验，怎么做产品运营…这些东西用PPT是无法传达的，即便真的能够传达，也不过是花拳绣腿。

你必须进入高度仿真的场景，真刀实枪的模拟演练，一步一步的引导大家进入更深层次的思考，而不是一味的灌输。我们将大量的产品实践固化为产品实战工具，这些工具可以被直接作用于现有的产品开发团队，帮助团队更直观、更高效的将其融为身体的一部分。

这是工匠精神。无论是工业时代还是互联网时代，它都是那个最基础的”灵魂”。

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