互联网产品的需求挖掘与价值评估
Benson 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
现为开口网(创投)的执行董事,互联网时代的战略专家,电商专家,需求链模型的创立者。
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简介

需求是一个好产品的前提,是一个优秀产品的起点。需求不是想出来的,是可以经过科学系统的方式挖掘采集并整理出来的。本内容将从需求挖掘的多维度来剖析产品的价值。

目标

1)认清大数据时代的机遇和挑战

2)掌握需求链在产品及服务创新中的应用

3)熟练运用社交媒体工具

4)怎样通过大数据进行精准营销

5)工业4.0的实施方案

6)智能化给企业带来新的生产力

课程时长

2天(12H)

受众人群

董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管

分享提纲

(一)、互联网+带来哪些机遇和挑战

1) 互联网化3部曲

2) 互联网对实体经济影响的4个阶段

3) 互联网+和+互联网的区别

4) 市场重心演变的3个阶段

5) 品牌和用户关系发展的4个阶段

(二)、怎样打造需求链获得高价值顾客

1) 需求链产生的时代背景

2) 需求链的驱动力

3) 需求链5步法实现独享利润

4) 社群经济:自组织,强关系,平台化

5) 极客团队:自激励,跨界力,人格化

6) 粉丝参与:自媒体,场景化,价值观

7) 用户分享:自渠道,数据化,社交化

(三)、个性化市场定位的供给侧改革

1) 工业4.0的系统解决方案

2) 工业4.0的五大特点

3) 工业4.0的九大技术支柱

4) 从大规模生产走向大规模定制

(四)、移动互联时代的价值主张

1) 互联网的天理是什么

2) 互联网传播的本质

3) 互联网的文化内涵

4) 从互联网思维到大数据思维

5) 从互联网+到大数据+

(五)、大数据对于产品需求评估的重要性

1) 大数据的4个基本特征

2) 大数据年代公司价值的数据方程式

3) 大数据下的产品是为了塑造新的生活场景

4) 大数据在商业应用中的几个阶段

5) 怎样实现从数据到智慧

6) VR、AR技术对企业带来的影响

(六)、怎样做好社会化营销和大数据营销

1) 如何在5秒钟内抓住用户加你关注

2) 社交媒体的ID用户名和头像,签名的设置技巧

3) 图片和微视频的制作技巧极致的用户体验

4) 大数据的数据采集的优化方案

5) 怎样基于大数据进行有针对性的用户画像

6) 怎样通过数据建模让营销更加精准,有效

(七)、案例分享

1) 苏宁京东价格战中的社交媒体应用

2) 小米的口碑铁三角粉丝经济

3) 谷歌的大数据组织管理

4) 一家智能硬件企业的社群营销

5) 特斯拉和比亚迪的社群经济

6) 深度分析1号店的大数据营销

7) 小米PK格力

8) 京东的大数据物流管理

9) 海尔的供给侧改革

10) 房地产开发智慧模型

    万达的O2O互联网转型分享

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