课程简介
测试管理的核心要素主要包括人员、过程和技术,其中技术包括了测试技术和测试工具。软件产品的质量在很大程度上受测试管理水平的影响,人员、过程、技术的高效融合可以提高软件产品质量以及客户(内部和外部)的满意度,同时也可以降低成本,提升企业收益。
从管理的角度来说,企业的人力资源需要有效管理,企业的软件开发测试相关的知识资产需要积累和管理。
课程收益
1.掌握不同系统的不同组织架构以及不同阶段的测试策略设计;
2.学习自动化测试在现实场景中的应用;
3.掌握测试团队的核心及发展策略。
受众人群
测试工程师,测试开发工程师和测试技术骨干成员,测试技术负责人,测试经理和测试总监 测试架构师以及其他与测试相关的人员。
课程周期
1天(6H)
课程大纲
课程主题 | 课程内容 |
Part 1 不同系统的,不同组织架构以及不同阶段的测试策略设计 | · 测试策略解决什么问题 · 业界典型测试策略分析与解读 · 如何制定切实可行的测试策略 · 系统级测试的测试策略 · 集成测试的测试策略 · 敏捷环境下的测试策略 · 探索式测试的威力 |
Part 2 测试与开发的共赢与合作模式 | · 开发和测试是否一定是对立的? · 测试与开发合作中的典型问题与应对策略 · 开发与测试人员的配比 · 开发和测试各自的职责 · 软件的质量到底谁来“兜底”,什么才是科学合理的“兜底” · 业界典型案例分享:传统软件企业的最佳实践案例 · 业界典型案例分享:全球互联网巨头的“去QE”实践 |
Part 3 自动化测试的得失权衡 | · 自动化测试的收益 · 自动化测试的短板与投入产出比 · 什么样的项目适合做自动化测试 · 什么样的项目必须实现自动化测试 · 软件开发各个阶段都有哪些自动化测试技术 · Web GUI自动化测试简介 · 手机APP自动化测试简介 · API自动化测试简介 |
Part 4 测试团队的发展与核心竞争力 | · 什么才是测试团队的核心竞争力 · 测试团队进阶之路(三步走策略) · 新时代测试团队的应该掌握的“测试”相关技能 · 新时代测试团队的应该掌握的“非测试”相关技能 |
Part 5 业界前沿测试管理经验 | · 敏捷开发模式下的敏捷测试管理 · “去 QE”时代下的测试管理 · 大数据时代的测试技术与探索 · 测试驱动开发(TDD)的测试管理实践 · 行为驱动开发(BDD)的测试管理实践 · 基于 Test as a Service 架构的测试管理 · DevOps 和 TestOps 时代的测试管理 · 测试工具应用商店的实践与管理 |
Neo Ru
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
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