业界前沿测试技术管理分享
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百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
曾任思科(中国)研发中心高级QA总监,从事软件开发、QA、项目管理和过程改进等方面工作二十余年, 在软件工程领域有很深的造诣。
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课程简介

测试管理的核心要素主要包括人员、过程和技术,其中技术包括了测试技术和测试工具。软件产品的质量在很大程度上受测试管理水平的影响人员、过程、技术的高效融合可以提高软件产品质量以及客户(内部和外部)的满意度,同时也可以降低成本,提升企业收益。

从管理的角度来说,企业的人力资源需要有效管理,企业的软件开发测试相关的知识资产需要积累和管理。

课程收益

1.掌握不同系统的不同组织架构以及不同阶段的测试策略设计

2.学习自动化测试在现实场景中的应用;

3.掌握测试团队的核心及发展策略。

受众人群

测试工程师,测试开发工程师和测试技术骨干成员,测试技术负责人,测试经理和测试总监 测试架构师以及其他与测试相关的人员。

课程周期

1天(6H)

课程大纲

课程主题

课程内容

Part 1

不同系统的,不同组织架构以及不同阶段的测试策略设计

· 测试策略解决什么问题

· 业界典型测试策略分析与解读

· 如何制定切实可行的测试策略

· 系统级测试的测试策略

· 集成测试的测试策略

· 敏捷环境下的测试策略

· 探索式测试的威力

Part 2

测试与开发的共赢与合作模式

· 开发和测试是否一定是对立的?

· 测试与开发合作中的典型问题与应对策略

· 开发与测试人员的配比

· 开发和测试各自的职责

· 软件的质量到底谁来“兜底”,什么才是科学合理的“兜底”

· 业界典型案例分享:传统软件企业的最佳实践案例

· 业界典型案例分享:全球互联网巨头的“去QE”实践

Part 3

自动化测试的得失权衡

· 自动化测试的收益

· 自动化测试的短板与投入产出比

· 什么样的项目适合做自动化测试

· 什么样的项目必须实现自动化测试

· 软件开发各个阶段都有哪些自动化测试技术

· Web GUI自动化测试简介

· 手机APP自动化测试简介

· API自动化测试简介

Part 4

测试团队的发展与核心竞争力

· 什么才是测试团队的核心竞争力

· 测试团队进阶之路(三步走策略)

· 新时代测试团队的应该掌握的“测试”相关技能

· 新时代测试团队的应该掌握的“非测试”相关技能

Part 5

业界前沿测试管理经验

· 敏捷开发模式下的敏捷测试管理

· “去 QE”时代下的测试管理

· 大数据时代的测试技术与探索

· 测试驱动开发(TDD)的测试管理实践

· 行为驱动开发(BDD)的测试管理实践

· 基于 Test as a Service 架构的测试管理

· DevOps 和 TestOps 时代的测试管理

· 测试工具应用商店的实践与管理


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