Part 1

案例串讲、建立实感和设计全局感

【背景】

1. 券商案例。。。。典型的券商有经纪、自投资、融资服务等几类业务

2. 铁路案例。。。。12306的业务性其实很强的

【案例】三链并重。。。分步讲解案例重点、全局过程

l 步骤链

l 思维链

l 产物链

Part 2

业务架构师岗位的六大工作内容

1) 业务域 与 业务功能分析

2) 组织机构与合作伙伴分析

3) 业务接口与业务渠道分析

4) 业务流程分析

5) 业务规则识别

6) 业务数据模型

工作产物——《业务需求书》

a) 内容框架

b) 文档模板

c) 文档要点与案例

d) 如何快速把文档写好写对   【实务】

重点技能——梳理业务

l 业务流程分析

l 业务流程归档

l 业务规则的分类、识别

l 如何将业务规则、业务流程一起高效归档   【实务】

Part 3

业务架构师与技术架构师 的 职责协作

职责协作 一：确定总体功能架构蓝图

职责协作 二：定义每项业务的跨功能协作流程图

工 作 产 物：《技术方案书》的一部分

重点技能——确定总体功能架构蓝图

l 让组织机构、业务范围、业务渠道都能“到碗里来”才专业哟！

重点技能——定义每项业务的跨功能协作流程图

l 用跨泳道图表示

l 泳道名必须是技术架构中的待建系统、用户或三方系统

l 一个泳道图，只定义一个业务功能的流程

Part 4

技术架构师岗位的工作内容

1) 应用方面：应用划分

2) 技术方面：技术选型

3) 网络方面：网络结构

4) 前中后台程序：分布、互联、接口、协作

5) 基础设施方面：中间件、负载均衡、高可靠群集、存储技术

6) 高并发架构设计

7) 高安全架构设计

工作产物——《技术方案书》

a) 内容框架

b) 文档模板

c) 文档要点与案例

d) 如何快速把文档写好写对   【实务】

重点技能——技术架构的设计

l 应用/技术/网络/分布/并发/负载均衡/数据存储，多方面考虑！

Part 5

日常研发实务——增加业务的研发场景

【背景】

已有IT方案在运营中，日常研发常见的是在其上增加新的业务能力

【工作流程】

a) 从何处开始？

b) 先梳理新增业务 or 先分析现有方案架构

c) 业务流程分析

d) 业务的跨功能实现分析 and 现有系统IT功能差距分析 【重点】

e) 项目计划：识别主项目、辅项目、新增接口

f) 项目开发：PM带领项目开发、或者模块升级……

【文档实务】

a) 业务增强类研发的《设计文档》怎么写

b) 文档模板

c) 文档案例