基于Agent的内容营销体系建设实践
Lucas Liu 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
AIGC营销算法专家,擅长用户增长和智能营销算法
浏览:10次
详情 DETAILS

课程简介

当前,AIGC工具大量涌现,但企业在内容营销落地普遍遇到新瓶颈:工具碎片化难成体系,通用AI产品不懂品牌调性,保密素材不敢出域,一线困于学工具、写Prompt,全链路闭环尚未形成。大厂在做"一款通用的Agent工具",企业要做的是"基于Agent工具优化业务"——这是两件事。

 企业对智能体的需求是"强定制、快交付"——营销产品智能体不仅要在使用层面降低门槛(一线运营一句话就能产出素材),更要在创造层面具备编排能力(把私有资产、工作流、多Agent能力拼装成贴合业务的方案)。这要求智能体平台具备"可编排、可沉淀、可复用"的产品化能力,而非简单的工具调用。

 业务的核心不是造Agent,而是"编排"Agent。用私有资产加工作流编排,把现成能力拼成贴合业务的方案。尤其是产品营销活动,结合多智能体协作,实现从创意到投放的全链路自动化。

 本次分享结合企业营销产品智能体实践,拆解企业如何基于Agent搭建自有方案,包含创意生成、批量生产、设计延展、多渠道适配四大核心场景,为企业应用Agent技术提供可复用的方法论。

 课程收益

目标:
帮助企业提供一套基于Agent搭建自有营销方案的最佳实践,启发听众能快速评估业务场景、选型落地。
成功要点:
1、场景先行:从全链路筛选适合场景,避免"为用Agent而用Agent"。
2、私有资产壁垒:私有知识库、定制mcp/skill、工作流模板是企业区别于通用工具的核心,决定了输出质量上限。

3、编排而非自建:基于已有Agent工具的能力,通过工作流编排串联,低成本完成单场景闭环。
4、数据安全底线:保密信息不出域、企业规范限制、人工审核卡口,三者缺一不可。
启示:
1、企业落地AIGC的最大瓶颈不是模型能力,而是"把能力拼成业务"的编排层。自建和复用不是二选一,其核心资产自建、通用能力复用,边界由"是否构成差异化"决定。

2、智能体搭建中最该注意的行为是"先定义边界再放开自主"——明确哪些环节可以全自动、哪些必须人工兜底,避免Agent越权导致内容事故。

3、最该坚持的思想是"私有资产优先"——通用能力可以快速复用,但品牌调性、产品知识、工作流模板必须自建沉淀,这是企业Agent方案的核心竞争力。

 受众人群

产品专家、营销专家、营销算法负责人、产品开发人员、平台架构师、开发者、CTO、产品团队负责人以及其他对Agent产品感兴趣的从业者。

课程周期

    0.5天(3H) 

课程大纲

课程模块

授课内容

一、Agent在内容营销中的变革脉络,凸显的作用和价值。

1、AIGC从单点工具到Agent编排的演进
2、从"通用Agent工具"到"企业Agent方案"

二、应用场景:内容营销全链路场景地图

1、营销素材制作全链路痛点拆解
2、"三判断法"筛选高ROI场景

三、企业落地的四道坎,难点及挑战

1、品牌一致性:通用模型不懂品牌调性
2、全链路打通:工具碎片化,数据不互通
3、人机边界:哪些环节自动化、哪些留人工
4、数据安全:保密信息出域风险

四、编排层架构与四类Agent落地解决方案及最佳实践

1、编排层架构:私有资产+ Agent能力拼装
2、自建vs复用决策框架
3、案例一:创意Agent——多Agent脑暴+风格锁定
4、案例二:批量Agent——商品图批量换背景
5、案例三:设计Agent——画布+对话式设计
6、案例四:延展Agent——PSD文案替换自动重排

五、下一站人机协作的发展方向及展望

1、从"人指挥Agent"到"Agent协同自治"的演进路径
2、展望:编排层标准化、私有资产商品化、运营角色升级
3、三点行动建议:盘场景、建资产、定边界


企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1