简介    

运维自动化分为3个阶段：脚本自动化->WEB自动化->调度自动化，目前很多公司的运维同仁仍处于“脚本自动化”阶段，面对复杂、多变、海量的运维场景，传统运维从业者应该如何面对？当运维行业开始走向自动化，基础运维（发布、变更、监控告警、需求处理等）的价值应该如何体现？当自动化运维达到一定程度，运维团队又该扮演何种角色，实现运维职能的延展甚至为业务带来增值服务呢？传统运维常常会遇到以下难题：

1.时代已经来临，如何应对操作对象（VM、容器、应用）改变后的运维场景；

2.缺少必要的规范和操作审计，出现问题后，不能及时排除问题；

3.自动化运维工具全部依赖于开发团队，开发对运维不了解等原因导致构建的工具不能真正用于运维场景；

4.工具开发成本过高，面对多变的需求场景不能快速响应；

有效解决以上难题不是一个自动化工具的运用问题，而是一个系统工程。我们认为“运维”工作应该上升为“技术运营”服务，暨三个阶段：运营保障、运营工具、运营决策。而要做到前两个需要一个稳定的、可支撑日常各种运维操作（包括海量操作）自动化调度，以及能够快速低成本定制工具的平台。课程以讲师的亲身经历为主线，介绍了在摸索自动化运维的过程中，讲师带领的运维团队是如何一步步转型成为国内最大的DevOps团队，以及在这个过程中是如何诞生了一个通用的、稳定的自动化运维体系；在实现了运营保障、运营工具阶段之后又是如何利用当前比较热门的大数据技术做到通过业务运行环境数据实现辅助运营决策的。

目标

熟悉运维行业发展的变革与趋势；

开阔思路，探求运维人员转型之路；

掌握如何高效使用蓝鲸智云平台软件；

掌握如何构建最适合企业的SaaS产品；

掌握如何搭建与维护蓝鲸智云平台软件;

掌握如何快速开发一个满足需求的应用;

受众人群

高级程序员、系统架构师、系统管理员、运维工程师、运维架构师、项目经理以及其他具有与运维相关的人员。

课程特点

大量实践案例+系统化解决方案（只讲授实战内容）

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