课程简介
随着人工智能技术的飞速发展,以DeepSeek为代表的新兴AI工具正逐渐渗透到商业设计的各个环节,深刻改变着传统设计的工作模式与创意边界。凭借其强大的自然语言处理、图像识别和生成能力,能够快速理解设计师的意图,精准分析市场需求和用户偏好,为设计提供丰富的灵感和创意方向。它可以在短时间内生成海量的设计草图和方案,大大缩短设计周期,提高设计效率。同时,DeepSeek还能对设计方案进行智能评估和优化,根据预设的指标和反馈,自动调整设计元素和布局,提升设计质量。
本课程聚焦内卷时代下DeepSeek工具赋能的创新突围方法论,围绕“敢换脑、懂方法、多实践”三大模块展开。课程深度解析DeepSeek“提问脑”技术,通过“3会5定N练”体系,结合案例拆解与AI提示词模板库应用,助力学员掌握从战略创新到落地执行的全链路能力。学员将收获AI驱动的创新思维、标准化问题解决工具及8大职场场景的DeepSeek实战技能,显著提升工作创新力与执行效率,突破内卷困境,实现个人与组织降本增效的双重跃迁。
课程收益
1、帮助学员了解DeepSeek是什么,能做什么;
2、帮助学员了解DeepSeek环境下,企业经营要从“解题脑”换到“提问脑”;
3、帮助学员掌握DeepSeek赋能商业3大步骤:“敢换脑”、“懂方法”、“多实践”
受众人群
企业管理者、中级领导及其他对商业经营感兴趣的人员
课程周期
2天(12H)
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、导入章:内卷时代,DeepSeek经营突围契机 | 1. 突围内卷要创新,而每个创新背后都有一个伟大提问 2. DeepSeek为国人创新提供新契机 3. DeepSeek是什么?国产、免费、开源、强大 4. DeepSeek能做什么?能力图谱 5. DeepSeek如何应用? |
二、敢换脑 | 1. 换提问脑 (1) 解题脑不适应创新时代 (2) 中国人习惯“单脑”思维,即:解题脑 (3) 利用“DeepSeek+提问脑”提升“多视角、能创新、有深度” (4) 不利用“DeepSeek+提问脑”将失去“竞争力、创新力和执行力” 2. 换脑姿势 (1) 错误姿势:只懂“提示技术”,不懂“提问技术” (2) 正确姿势:“3会”,会分析问题、会构建框架、会设计提示 3. 换脑方法 (1) 敢换脑:“3会” (2) 懂方法:“5定” (3) 多实践:“N练” 4. 练习:《DeepSeek+商业设计能力测评表》 |
三、懂方法 | 案例研讨:《XXX车企经营问题的创新思路》 研讨输出:创新5定 ( 定问题—>定KSF—>定策略—>定KPI—>定计划 ) 1. 定问题 (1) 定问题就是“识别差距”,包括:“绩效差距”和“机会差距” (2) 定问题难在“厘不清”、“不精准” (3) 定问题3步法: ① 第1步:分析差距,找落差 ② 第2步:后果预测,造紧迫 ③ 第3步:转化课题,定方向 (4) DeepSeek赋能“定问题”:提示词设计关键 (5) DeepSeek赋能“定问题”:《提示词设计模板库》 (6) 练习:问题甄别练习 (7) 练习:DeepSeek练习,小组拟定问题,按照《提示词设计模板库》,转化课题 2. 定KSF (1) 定KSF就是“打7寸” (2) KSF(关键成功要素)是“经营的航海图”、“问题的根因图”、“运营的架构图” (3) 定KSF难在构建“MECE”框架(模块式、流程式、矩阵式) (4) 定KSF:《经典模型4步法》 ① 第1步:明确问题背景和类型 ② 第2步:选择适用的经典模型 ③ 第3步:根因分析/分解问题 ④ 第4步:提炼KSF(关键成功要素) (5) 定KSF:《标杆案例分析法》 ① 第1步:选择标杆对象 ② 第2步:确定关键绩效指标(KPI) ③ 第3步:差距根因/成功做法 ④ 第4步:提炼KSF(关键成功要素) (6) 6、DeepSeek赋能“定KSF”:提示词设计关键 ① 示例:经典模型4步法 ② DeepSeek赋能“定KSF”:《提示词设计模板库》(见第三章“多实践”) (7) 练习:DeepSeek+MECE框架构建练习 (8) 练习:DeepSeek练习,小组拟定问题,按照《提示词设计模板库》,按照4步法,提炼KSF 3. 定策略 (1) 定策略就是“优选行动路径” (2) 定策略难在“精准性、可行性、创新性” (3) 定策略:4步法 ① 第1步:明确KSF背景和类型 ② 第2步:选择适用的方法论/经典模型 ③ 第3步:分解行动策略 ④ 第4步:提炼行动策略 (4) DeepSeek赋能“定策略”:提示词设计关键 (5) DeepSeek赋能“定策略”:《提示词设计模板》(见第三章“多实践”) (6) 练习:有效的行动策略判断练习 (7) 练习:DeepSeek练习,小组根据拟定的KSF,按照《提示词设计模板库》,按照4步法,提炼行动策略 4. 定KPI (1) 定策略就是“衡量成败” (2) KPI设计4标准:“目标相关性、可测量性、……” (3) “KPI目标”设计标准 (4) 定KPI:3步法 ① 第1步:提出备选KPI ② 第2步:评估筛选KPI ③ 第3步:设置“KPI目标” (5) DeepSeek赋能“定KPI”:提示词设计关键 (6) DeepSeek赋能“定KPI”:《提示词设计模板库》(见第三章“多实践”) (7) 练习:有效的KPI判断练习 (8) 练习:DeepSeek练习,小组选定KSF及对应的行动策略,按照《提示词设计模板库》,设计KPI,并制定KPI目标 5. 定计划 (1) 定计划就是“保障执行” (2) 计划4要素:“行动任务、负责人、完成时间、监控完成” (3) 行动任务拆解:行动细项、行动步骤 (4) 行动任务4大关键(具体的、可操作的……) (5) 定KPI:3步法 ① 第1步:行动解码 ② 第2步:行动落实 ③ 第3步:行动监控 (6) DeepSeek赋能“定计划”:提示词设计关键 (7) DeepSeek赋能“定计划”:《提示词设计模板库》 (8) 练习:有效的行动任务判断练习 (9) 练习:DeepSeek练习,小组回顾整个课程,利用AI输出《DeepSeek + 行动5定表》 |
四、多实践 | 1. 练习《DeepSeek + 行动5定表》 2. 演示《DeepSeek + 提示模板库》 (1) 《DeepSeek + 定问题:提示模板》 (2) 《DeepSeek + 定KSF--经典模型法:提示模板》 (3) 《DeepSeek + 定KSF--标杆分析法:提示模板》 (4) 《DeepSeek + 定策略:提示模板》 (5) 《DeepSeek + 定KPI:提示模板》 (6) 《DeepSeek + 定计划:提示模板》 3. 选择工作场景练习 (1) 练习1 DeepSeek+价值设计 (2) 练习2 DeepSeek+模式设计 (3) 练习3 DeepSeek+推广设计 (4) 练习4 DeepSeek+促活设计 (5) 练习5 DeepSeek+留存设计 (6) 练习6 DeepSeek+组织设计 (7) 练习7 DeepSeek+SOP设计 (8) 练习8 DeepSeek+IT设计 |