带着瞄准镜做销售
Jaret Zhang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
资深技能培训专家,十余年世界500强等国内外知名企业实战经验
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课程简介

老销售肯定都知道,我们每年面对的客户量不会发生巨大的变化,但是要提高成交金额成交量唯有一个办法,提高销售成功率。一个好的销售员就是让所有的客户都无法拒绝你,而这中间的过程,就需要不断地学会如何各种不同的客户来提高自己的销售技能。

本课程从客户购买流程,客户需求定位,客户个性分析这几个坐标让我们轻松画出瞄准镜,帮助学员们精准定位客户需求,合理推荐产品,花同样的时间和精力获得更好的销售结果。帮助学员掌握应对方法技巧,把理论知识落地,真正帮助学员实效性提高。

课程收益

1.在营销模式的了解基础上,本课程也更多的将实战客户销售技巧进行了整合,系统训练

2、课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法学习方式,提升学员的理论水平和实战能力  

受众人群

销售经理、销售总监、销售部门负责人、销售团队负责人、一线销售人员以及对销售感兴趣的人员

课程周期

1天 (6H)

课程大纲

标题

授课内容

模块一:这类客户都在想什么

一、与购买有关系的五个人

(一)使用者

(二)影响者

(三)决策者

(四)守门员

(五)教练

二、12种“奇葩”客户类型分析

(一)犹豫不决型

(二)脾气暴躁型

(三)自命清高型

(四)世故老练型

(五)小心翼翼型

(六)节约俭朴型

(七)来去匆匆型

(八)理智好辩型

(九)虚荣心强型

(十)贪小便宜型

(十一)滔滔不绝型

(十二)沉默羔羊型

三、四种思维的客户水温试探

(一)求同

(二)求同存异

(三)求异存同

(四)求异

模块二:了解客户需求步骤做出精准推荐

一、建立需求

(一)发现需求

(二)建立需求

(三)明确需求

二、确定方向

(一)引导方向

(二)做选择题

(三)制定框架

三、确定具体需求

(一)缩小范围

(二)细化内容

四、评估比较

(一)以性价比优势取胜

(二)以风格优势领先

(三)以危机与利益满足客户

五、获取购买承诺

(一)满足客户心理需求为主

六、实施与服务

(一)以完善的服务向客户提出要求

模块三:客户需求确认

一、建立客户关系的6个步骤

(一)步骤一:事先准备

(二)步骤二 :确认需求

(三)步骤三:阐述观点

(四)步骤四:处理异议

(五)步骤五:达成协议

(六)步骤六:共同实现

二、FABE阐述技巧

(一)性质介绍

(二)特点介绍

(三)利益介绍

(四)客户需要的见证

三、客户关系建立中的流程重点

(一)建立关系

(二)探寻需求

(三)产品展示

(四)促成

(五)讨论:四个步骤中最重要的是什么?

四、显性需求与隐性需求探寻

(一)显性需求列表

(二)隐形需求列表

(三)需求的扩大与痛点把握

模块四:了解自我发挥优势

一、销售人员情绪管理

(一)如何自我激励

(二)如何转移情绪

(三)如何管理自己以及其他人的情绪

二、八类销售人员的优势发挥

(一)实干型

(二)协调型

(三)创新型

(四)信息型

(五)推进型

(六)监督型

(七)凝聚型

(八)完善型

三、销售中的两大利器(微笑+赞美)

(一)赞美的艺术性

(二)被赞美时的回应

(三)微笑的魅力与技巧



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