增长利器:搭建有效的数据指标体系
Montgomery Zhang 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
某大型互联网公司产品总监,曾就职于知名企业。从创业团队到中大型公司到大型公司,深知不同阶段的产品所应用的不同运营技能。
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课程简介

数据指标建设是运营实现增长的基础,但在日常运营和营销工作中,往往缺少对于数据指标的理解和落地。很多时候业务人员做数据,都是针对单个点的层面去做,而最终显示出来的数据比较零散,无法串联,很难发现全局问题。

搭建体系化的数据指标可以将零散的数据串联起来,使得业务目标变得可描述、可衡量、可拆解,通过观察相关的指标变化,能快速发现业务场景下的问题或者是相应运营策略的效果情况。好的指标体系不仅可以提高问题分析效率,还能够指引业务方向,推进业务执行。

本次分享通过全面介绍指标、指标体系构建和拆解技巧,教会学员如何搭建构建企业级可发展的数据指标体系,提升品牌企业精细化运营能力,驱动业务可持续性发展。

课程收益

系统了解指标的特点、拆解和数据采集,掌握在业务中可以利用指标促进业务增长的方法。

受众人群

运营人员、产品经理、业务负责人

课程周期

1天(6H)

课程大纲

课程主题

课程内容

Part 1

指标和指标体系

1.1、什么是指标

1.2、好指标的特点

1.3、什么是指标体系

1.4、好的指标体系特点

Part 2

北极星指标和案例解析

2.1、好的北极星指标的特点

2.2、如何找到北极星指标

2.3、企业增长模式和案例分析

2.4、北极星指标常见的误区

Part 3

指标体系拆解技巧

3.1、为什么进行指标体系拆解

3.2、如何进行指标体系的拆解

3.3、业务拆解策略

3.4、增长拆解策略

3.5、干系人拆解策略

Part 4

构建可持续发展的指标体系

4.1、构建产品指标体系的方法

4.2、规范数据生产和应用流程

4.3、各大厂是如何管理数据指标的


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