IT战略管理的指导、计划和改进(DPI)
Fredy Meng 查看讲师
百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员
中国信息安全测评中心授权CISP讲师,Peoplecert授权ITIL4讲师、Prince2从业者讲师,APMG授权大数据企业架构讲师 、COBIT讲师,EXIN授权 ISO27001讲师。
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讲师简介

Fredy Meng--百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中国信息安全测评中心授权CISP讲师,Peoplecert授权ITIL4讲师、Prince2从业者讲师,APMG授权大数据企业架构讲师 、COBIT讲师,EXIN授权 ISO27001讲师。具备丰富的IT运维及信息安全管理咨询项目建设和落地经验。精通IT服务管理、信息安全管理和项目管理,在业务连续性管理、网络工程、软件研发管理、敏捷开发、精益管理有很深的造诣。

曾任国家电网数据中心、南方电网数据中心、中国铁路设计院、民航空管局、中国工商银行、中国建设银行、大港油田、英大集团等众多国企及知名一线企业IT运维相关项目项目经理兼专家顾问。

曾为北京奔驰、国家电网、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、华夏银行、联想、中海油、阳光保险、科兴疫苗、荣昌制药、中车大连所、河北省公安厅等企业和单位进行内训,为企业培养大量优秀人才。曾受邀到北京航天大学、南开大学内部开展IT及大数据架构方面相关课程。

曾获Prince2 Practitioner、ISO20000 Auditor、EBDP/ DPO、Devops master、Cobit 5.0 Foundation、网络工程师/数据中心规划工程师等多项证书。

课程简介

ITIL4由AXELOS(ITIL版权所有方)组织全球范围内顶级IT服务管理专家组,历时两年多开发出来的,它立足工业4.0,为企业智能化、数字化和定制化交付IT服务管理指明方向。

高速IT(HVIT)是四个管理专业模块之一。

该模块规定了IT领导者或管理者的三个职责:指导、计划和改进。并明确了指导、计划和改进的工作内容和每项职责做到好的关键特征。介绍了管理者应该如何做战略管理,即如何做战略对齐并将拆解为可以根据或执行的目标或行动项。 

本课程本模块旨在帮旨在帮助各层面的管理者参与制定方向和战略,开发一个不断改进的团队。 

课程收益

通过本课程获得的具体收益:

1. 了解什么是高速IT以及如何向高速IT 转型;

2. 深度学习高速IT文化以及高速IT技术;

3. 通过课程讲述和案例分享掌握 。

受众人群

1. IT项目经理、组织中参与IT方向和IT战略制定和执行的IT领导者

2. 数据中心运维人员

3. 有志于献身IT服务管理事业的从业者

课程周期

2天(12H)

课程大纲


时间

课程主题

课程内容

第一天

上午

高速IT(HVIT)

ü 概述

n 背景和上下文

n 固有印象

n 心里模型

n 竖井

n 进展

n 高速IT

ü 高速IT

n 数字技术

n 数字化组织

n 数字化变革

n 高速IT方法

n 高速IT运维模型

n 服务提供、产品和服务交互

n 服务价值流

n 外部因素

n 治理和管理

n 服务价值链

n 数字产品生命周期

n 数字产品

n 服务价值流

n 服务管理四个维度

n ITIL管理实践

第一天

下午


ü 高速IT文化

n 关键行为模式

n 接受模棱两可和不确定性

n 信任和被信任

n 不断提高标准

n 帮助客户完成工作

n 致力于持续学习

n 目的

ü 伦理

n 设计思维

ü 人员

n 服务敏捷性重构

n 安全文化

n 压力预防

ü 进展

n 基于启发式的复杂性

n 精益文化

n 丰田套路

n 持续改进模型

n ITIL指导原则

第二天

上午

 

高速IT(HVIT)

ü 高速IT目标和技术

n 高速IT技术

ü 有投资价值的技术

n 优先排序技术

n 最低可行产品和服务

n 产品/服务所有权

n A/B测试

ü 快速开发技术

n 基础设施及代码

n 检查

n 非指责事后调查

n 持续业务分析

n CI/CD

n 持续测试

n 看板

第二天

下午


ü 弹性操作技术

n 技术债务

n 混沌工程

n 完成的定义

n 版本控制

n AIOPS

n ChatOPS

n 主动监控技术

n 站点可靠性工程

ü 共同创造价值的技术

n 松耦合信息系统架构

n 服务体验

ü 确保合规性的技术

n DevOps审计防御工具包

n 同行评审

n 开发安全运维

n 心里安全

ü 复习和考试


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