课程日历
人工智能类
安全运维类
通用管理类
数据库类
测试技术类
架构设计类
技术开发类
云计算类
研发管理类
大数据类
产品运营类
财务管理

财务管理

成本管理

风险管理

预算管理

财务转型

AI赋能财务

取消 确定
AI赋能行业应用

AI办公效能

AI赋能营销

取消 确定
生产管理

生产管理

取消 确定
团队管理

团队管理

技术管理

战略管理

取消 确定
职业技能

职业素养

管理能力

领导力

商务礼仪

影响力训练

取消 确定
项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

取消 确定
营销管理

营销管理

保险营销

销售技能

方案策略

地产营销

零售营销

政企销售

金融客群分层

取消 确定
高效沟通

冲突管理

情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

取消 确定
结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

取消 确定
人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

取消 确定
财务管理
856次

Lynn Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“有理有据”从财务分析到经营分析
数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型入手。
营销管理
852次

Sammy Guo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售管理的方法和技巧
大客户销售管理通过系统管理方法和技巧,能最大化挖掘客户购买潜力,提升销售业绩,同时优化流程、提高效率,降低成本,增强整体盈利能力。
AI赋能行业应用
849次

Maw li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OpenAI Codex 业务创新场景共创最佳实践
OpenAI Codex不仅是为个人提效的工具,更是在企业战略层面驱动业务增长的强大引擎。赋能非技术团队、优化成本结构和推动工作流程自动化。
财务管理
846次

Ivan Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非财务经理的财务管理
在市场竞争加剧、企业经营环境复杂多变的当下,非财务背景的管理者常面临“看不懂报表、管不好资金、控不住成本、用不活政策”的四大痛点。
财务管理
840次

Jason Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

财务精细化管控:方法、工具与实施
在当今竞争激烈且监管趋严的商业环境中,企业面临着诸多挑战,财务管理的精细化程度成为影响企业生存与发展的关键因素。
财务管理
838次

Leo Sun

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业经营全程成本分析与控制
前中国经济进入新常态,企业面临原材料价格上涨、人工成本攀升、行业竞争加剧等多重压力,利润空间被持续压缩。与此同时,成本控制流于形式,盈利能力难以提升。
团队管理
838次

Felix Guo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队凝聚力与销售技巧提升训练营
本课程从凝聚力、执行力和销售技巧提升三维模型出发,结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力
财务管理
829次

Joy Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价
在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中,企业面临着诸多挑战,其中预算管理问题尤为突出。各部门对预算存在抵触情绪,导致预算沦为一纸空文,财务也陷入困境。
财务管理
822次

Lynn Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字赋能时代企业内控与风险管理实务
随着信息技术的飞速发展,企业运营环境日益复杂多变,市场竞争愈发激烈,各类风险层出不穷,从财务风险、运营风险到法律风险,无一不考验着企业的生存与发展能力。
企业服务热线:400-106-2080
电话:18519192882
投诉建议邮箱:venus@bailinzhe.com
合作邮箱:service@bailinzhe.com
总部地址:
北京市-丰台区-汽车博物馆东路6号3号楼1单元902-B73(园区)
全国客户服务中心:
天津市-南开区-桂苑路15号鑫茂集团鑫茂军民园1号楼A座802-803
公众号
百林哲咨询(北京)有限公司 京ICP备2022035414号-1