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人力资源管理
1150次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

激励实现巅峰绩效
激励是一种领导技巧,是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段,优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。
高效沟通
1149次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢商务谈判技巧
谈判经常出现在我们的生活和工作之中,尤其在销售领域,谈判技巧的高低往往直接决定谈判的结果。
结构化思维
1146次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化时代的组织创新
在数字化时代下,企业需要更加注重创新组织的建设,才能够更好地适应市场变化,提高企业的运营效率和创新能力。
职业技能
1145次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情境领导力
情境领导是现今最系统、最先进,同样也是最实用的领导方法,帮助企业去有效管理和发展员工,提高时间和资源的利用效果。
营销管理
1144次

Samuel Tan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户营销体系:加速成交的信任销售能力训练
大客户的采购决策过程往往复杂而漫长,增加了销售的不确定性和难度。这就要求销售人员具备出色的沟通技巧和需求分析能力,还需要他们具备高度的专业素养和敏锐的市场洞察力
人力资源管理
1144次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于胜任力的人员招聘甄选
企业之树要百年常青,人才是其根本,每个企业都需要意识到公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。
营销管理
1144次

Juanne Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售管理:客户决策分析与竞争策略
一个系统、完整的大客户销售的流程管理与竞争分析是必需掌握的,如此才能走出复杂销售的迷宫,制定在销售周期不同点都能成功的策略,在长而复杂的竞争过程中把握机会。
人力资源管理
1144次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
给直线经理进行人力资源管理方面的培训,建立企业统一的“用人观念”,使直线经理具备人力资源管理方面的知识和方法,从而保障企业良性用人环境显得尤为重要。
职业技能
1140次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何做一个成功上司
管理深处是哲学,执行背后是文化
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