课程日历
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生产管理

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项目管理

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营销管理

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金融客群分层

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商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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结构化思维
661次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理创新与变革
变革中的团队要求组织管理者需要掌握变革沟通技能,实施变革技巧,以促进变革的实施成功。
人力资源管理
660次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

构建高竞争力的人才战略
企业若想发展壮大,则必须在组织文化、战略、人员等软性设施上投入,清晰认清人才的重要性,加强人才战略的制定和实施,提升企业战略实施的能力和竞争力。
团队管理
658次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

打造高绩效团队
无论是何种组织形态,对高绩效团队的管理必须建立系统化的思考,并通过接地气的管理方式让这些管理理念付诸实践。
团队管理
658次

Felix Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业战略管理实战
战略管理是对企业在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
团队管理
658次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队管理基本功
本课程帮助管理人员全面理解管理者角色,提高管理能力,并提升团队管理的格局与境界。
人力资源管理
657次

Juno Ge

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

“咨询教练式”薪酬体系建设
薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。
营销管理
656次

Henry Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售,管理与维护
大客户的开发,关系建立和维护管理是每个企业营销环节上的重中之重, 就是要求销售人员发现客户,发现需求和问题,提出方案,解决客户问题,建立第一供应商的地位。
高效沟通
656次

Oral Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

学DISC行为风格 让沟通无障碍
DISC被誉为是全球涵盖范围最广、精确度最高的领导风格及组织沟通上的自我认知评估工具。高效的沟通技巧与妥善的行为举止是领导者在工作中必须具备的技能。
高效沟通
655次

Cathy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

笑傲职场-汇报制胜技巧
本次课程将从汇报准备到汇报六大结构模型再到汇报六大呈现技巧等方面,深刻分析汇报过程中的六字问题及应对方法,帮助学员梳理出完整的企业的汇报模板
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