课程日历
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财务管理

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财务转型

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AI赋能行业应用

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生产管理

生产管理

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团队管理

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职业技能

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商务礼仪

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项目管理

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项目管理

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营销管理

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销售技能

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金融客群分层

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高效沟通

冲突管理

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沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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团队管理
1058次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于高绩效运营的团队管理
建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。
人力资源管理
1056次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业员工职业化训练
培养职业化的员工,必须从企业的基层以及新进员工就开始。
人力资源管理
1055次

Ken Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为人力资源管理实践
人力资源管理是企业是否能持续发展的关键驱动因素。华为公司的人力资源管理模式,让华为在中国乃至国际化的高速发展过程中有了更强的竞争力,也从真正意义上实现了保驾护航
结构化思维
1054次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于绩效导向的APOD课程研发训练
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于员工的能力提升和绩效改善愈发迫切。课程研发作为企业人才培养的核心环节,其质量和效果直接关系到员工的学习成果和企业的绩效提升。
人力资源管理
1052次

Yudel Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
我们在包括华为、腾讯等企业的实践中发现,好的企业往往拥有一个“大“人力资源体系,在这个体系中,既有 HR 也有直线经理,企业所有部门经理都非常重视自己的人力资源
人力资源管理
1052次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

激励实现巅峰绩效
激励是一种领导技巧,是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段,优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。
人力资源管理
1052次

Wing Tan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商务礼仪
礼仪可以有效塑造自己的专业形象,使交往对象产生专业、敬业、权威、有礼、有节的良好印象,从而形成独特竞争优势。为此,每个员工都必须理解职场礼仪的重要性
结构化思维
1048次

Carmen Yu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

变革管理实战
本课程深刻剖析了变革管理的理论框架与流程,并通过丰富的实践,引领学员亲历变革的每一个环节
营销管理
1048次

Juanne Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售管理:客户决策分析与竞争策略
一个系统、完整的大客户销售的流程管理与竞争分析是必需掌握的,如此才能走出复杂销售的迷宫,制定在销售周期不同点都能成功的策略,在长而复杂的竞争过程中把握机会。
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